Buch, Deutsch, 373 Seiten, Leinen, Format (B × H): 172 mm x 252 mm, Gewicht: 730 g
Führung und Unternehmenskultur zukunftsfähig gestalten - Einzeldarstellung
Buch, Deutsch, 373 Seiten, Leinen, Format (B × H): 172 mm x 252 mm, Gewicht: 730 g
ISBN: 978-3-8006-6063-6
Verlag: Franz Vahlen
Vorteile
Das Buch vermittelt:
- einen neuen Blick auf die Zusammenhänge von Führung und Unternehmenskultur.
- Einblicke in ein neues, eingängiges Modell, für das mehrere, wissenschaftlich fundierte Modelle die Basis bilden. Es erklärt, wie wir die Welt gemäß unseres Entwicklungsstandes deuten und daraus unsere Realität konstruieren.
- die Erkenntnis, aus welcher Haltung jemand die Welt interpretiert und in ihr agiert.
- das Bewusstsein für die eigene Art der Wirklichkeitskonstruktion.
- Klarheit über wesentliche Zusammenhänge zwischen Persönlichkeitsentwicklung, Teamentwicklung und Organisationsentwicklung in der digitalen Transformation.
- das integrale Verständnis für eine Organisation in allen 4 Dimensionen: Verhalten, Kultur, Struktur und Mindset.
Zum Werk
Die Welt wird immer komplexer, vieldeutiger und unsicherer. Um weiterhin sicher zu navigieren und uns selbst und andere zu führen, brauchen wir neue Fähigkeiten. Mit Denkmustern, die rational und funktional geprägt sind, können wir nicht mehr länger an alte Erfolge anknüpfen. Um verantwortungsvolle und weitsichtige Entscheidungen in einer komplexer werdenden Welt zu treffen, müssen wir selbst komplexer denken können. Ein erweitertes Mindset mit neuen Kompetenzen ist also gefragt. Der erfolgreiche Wandel braucht deshalb eine Entwicklung unserer Haltung.
Der Unternehmer und Speaker Martin Permantier zeigt, wie wir die Entwicklung von Führung und Unternehmenskultur so gestalten können, dass wir auch morgen noch erfolgreich agieren. Auf Grundlage der Erkenntnisse der modernen Entwicklungspsychologie hat er ein anschauliches und praxistaugliches Modell entwickelt.
Er erläutert mit zahlreichen Beispielen und Illustrationen, wie wir unsere Denkhaltungen schrittweise erweitern können. Diese evolutionäre Denkweise verschafft den Lesern zahlreiche Aha-Erlebnisse. Wir sehen heute vielerorts, wie versucht wird, mit alten Haltungen auf neue Herausforderungen zu reagieren. Die Komplexität der Anforderungen wird dabei gerne geleugnet oder schlicht ignoriert. Das Modell der
6 Haltungen bietet anschauliche Einblicke in die Entwicklung von Führung, Team und Organisation. Alle Beispiele stammen aus der Praxis und machen es leicht, das neue Wissen für sich zu integrieren.
Zielgruppe
1. Unternehmer*innen, Führungskräfte und HR-Verantwortliche, die Talente für sich begeistern, Mitarbeiter*innen optimal einsetzen und den digitalen Wandel erfolgreich gestalten wollen.
Permantier
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Das Buch vermittelt:
- einen neuen Blick auf die Zusammenhänge von Führung und Unternehmenskultur.
- Einblicke in ein neues, eingängiges Modell, für das mehrere, wissenschaftlich fundierte Modelle die Basis bilden. Es erklärt, wie wir die Welt gemäß unseres Entwicklungsstandes deuten und daraus unsere Realität konstruieren.
- die Erkenntnis, aus welcher Haltung jemand die Welt interpretiert und in ihr agiert.
- das Bewusstsein für die eigene Art der Wirklichkeitskonstruktion.
- Klarheit über wesentliche Zusammenhänge zwischen Persönlichkeitsentwicklung, Teamentwicklung und Organisationsentwicklung in der digitalen Transformation.
- das integrale Verständnis für eine Organisation in allen 4 Dimensionen: Verhalten, Kultur, Struktur und Mindset.
Zum Werk
Die Welt wird immer komplexer, vieldeutiger und unsicherer. Um weiterhin sicher zu navigieren und uns selbst und andere zu führen, brauchen wir neue Fähigkeiten. Mit Denkmustern, die rational und funktional geprägt sind, können wir nicht mehr länger an alte Erfolge anknüpfen. Um verantwortungsvolle und weitsichtige Entscheidungen in einer komplexer werdenden Welt zu treffen, müssen wir selbst komplexer denken können. Ein erweitertes Mindset mit neuen Kompetenzen ist also gefragt. Der erfolgreiche Wandel braucht deshalb eine Entwicklung unserer Haltung.
Der Unternehmer und Speaker Martin Permantier zeigt, wie wir die Entwicklung von Führung und Unternehmenskultur so gestalten können, dass wir auch morgen noch erfolgreich agieren. Auf Grundlage der Erkenntnisse der modernen Entwicklungspsychologie hat er ein anschauliches und praxistaugliches Modell entwickelt.
Er erläutert mit zahlreichen Beispielen und Illustrationen, wie wir unsere Denkhaltungen schrittweise erweitern können. Diese evolutionäre Denkweise verschafft den Lesern zahlreiche Aha-Erlebnisse. Wir sehen heute vielerorts, wie versucht wird, mit alten Haltungen auf neue Herausforderungen zu reagieren. Die Komplexität der Anforderungen wird dabei gerne geleugnet oder schlicht ignoriert. Das Modell der
6 Haltungen bietet anschauliche Einblicke in die Entwicklung von Führung, Team und Organisation. Alle Beispiele stammen aus der Praxis und machen es leicht, das neue Wissen für sich zu integrieren.
Zielgruppe
1. Unternehmer*innen, Führungskräfte und HR-Verantwortliche, die Talente für sich begeistern, Mitarbeiter*innen optimal einsetzen und den digitalen Wandel erfolgreich gestalten wollen.
Autoren/Hrsg.
Fachgebiete
- Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Strategisches Management
- Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Bereichsspezifisches Management Management: Führung & Motivation
- Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Organisationstheorie, Organisationssoziologie, Organisationspsychologie
- Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Unternehmensorganisation, Corporate Responsibility Unternehmenskultur, Corporate Governance
- Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Unternehmensführung
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