Souverän in Transformation

Den Weg zur transformationalen Unternehmenskultur aktiv und kreativ gestalten
Erscheinungsjahr 2025
ISBN: 978-3-658-47365-5
Verlag: Springer

Buch, Deutsch, 193 Seiten, Book, Format (B × H): 148 mm x 210 mm, Gewicht: 291 g

Das Buch beschreibt anhand eines praxisbewährten, umsetzungsorientierten Fünf-Schritte-Plans, wie die kulturelle Transformation in Unternehmen souverän gelingt. 

Der Autor erklärt zunächst die Analyse der Ist-Situation, der Unternehmenskultur und der Ausprägung der Kompetenzen der Führungskräfte und Mitarbeitenden mithilfe bewährter Erklärungsmodelle. Danach fokussiert er sich auf die kulturelle Transformation mit der Umsetzungsformel . Das Kernstück der Transformation besteht aus drei Journeys: kulturelle Transformation auf der Individualebene, auf der Team- und Unternehmensebene sowie auf der organisatorischen Ebene. 

Christian Polz wählt mit der Dialogform eine innovative Darstellungsform und nimmt Sie mit auf eine Entdeckungsreise hin zu einer gelingenden transformationalen Unternehmenskultur. Profitieren Sie von den Erfahrungen des Autors und denen der zahlreichen Unternehmen, die er bereits auf dem transformationalen Weg begleiten durfte. So gelingt es Ihnen, von Anfang an souverän mit motivierten und eigenverantwortlichen Mitarbeitenden zu interagieren, die die Transformation aktiv mittragen, unterstützen und mit Begeisterung verwirklichen.

Zielgruppe

Professional/practitioner

Autoren/Hrsg.

Polz, Christian

Fachgebiete

• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Unternehmensorganisation, Corporate Responsibility Unternehmenskultur, Corporate Governance
• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Organisationstheorie, Organisationssoziologie, Organisationspsychologie
• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Strategisches Management

Inhaltsverzeichnis

Auf dem Weg zur transformationalen Unternehmenskultur.- Besuch im Vorzeigeunternehmen.- Das Scheitern der kulturellen Transformation verhindern.- Ist-Kultur analysieren und Soll-Kultur beschreiben: Haltung x Verhalten.- ME-Journey: Das Individuum im Fokus – die kulturelle Transformation auf der Individualebene.- WE-Journey: Das Unternehmen im Fokus – die kulturelle Transformation auf der Team- und Unternehmensebene.- Orga-Journey: Die kulturelle Transformation auf der organisatorischen Ebene.- Kulturelle Transformation gelingt nur mit den Menschen.- Transformationssouveränität: Sieben Herausforderungen auf dem Weg zur kulturellen Transformation bewältigen.- Ausblick: Die Antwort liegt in uns selbst.

Über Autor(innen)

Christian Polz ist Inhaber von Team-Polz. Der Berater, Coach, Trainer, Supervisor und Autor begleitet und trainiert seit über 20 Jahren erfolgreich Vorstände, Geschäftsführer und Führungskräfte aller Managementebenen. Der mehrfache Deutsche Meister im Judo ist Experte für kulturelle Transformationen, Coaching, Agilität und Führung.

Christian Polz unterstützt Unternehmen auf dem Weg zur transformationalen Organisation. Mit seinem Buch inspiriert er seine Leserinnen und Leser, die kulturelle Transformation Wirklichkeit werden zu lassen.