Buch, Deutsch, 352 Seiten, PB, Format (B × H): 168 mm x 241 mm, Gewicht: 682 g
Reihe: Praxishandbuch Coaching
Erfolgreiche Coaches präsentieren Interventionstechniken aus ihrer Coaching-Praxis
Buch, Deutsch, 352 Seiten, PB, Format (B × H): 168 mm x 241 mm, Gewicht: 682 g
Reihe: Praxishandbuch Coaching
ISBN: 978-3-936075-65-6
Verlag: managerSeminare Verl.GmbH
Wer als Coach die eigene Methodik gezielt erweitern möchte, steht regelmäßig vor der Frage, welche Interventionstechnik in welcher Situation wirklich greift. Coaching-Tools II gibt darauf eine fundierte, praxisorientierte Antwort: 51 namhafte Persönlichkeiten der deutschsprachigen Coaching-Szene präsentieren in diesem zweiten Band der Coaching-Tools-Trilogie insgesamt 53 bevorzugte Interventionstechniken – ausführlich beschrieben, kommentiert und sofort in die eigene Coaching-Praxis übernehmbar. Herausgeber Christopher Rauen, einer der bekanntesten Vertreter des professionellen Businesscoachings im deutschsprachigen Raum, hat erneut ein Werk konzipiert, das Methodenkompetenz aus erster Hand vermittelt: nicht abstrakt, sondern anhand erprobter Coachingmethoden, die im Praxisalltag entwickelt und bewährt wurden.
Das Besondere an dieser Toolsammlung liegt in ihrer bewussten methodischen Breite. Die ausgewählten Techniken stammen aus unterschiedlichen Denkschulen – von systemischen Ansätzen und lösungsorientierten Verfahren über ressourcenorientiertes Coaching bis hin zu strukturierten Fragetechniken und erlebnisaktivierenden Interventionsstrategien. Dadurch entsteht kein enges Methodenkorpus, sondern ein lebendiges Abbild professioneller Coaching-Praxis in ihrer ganzen Vielfalt. Zur besseren Handhabung sind alle Tools den fünf zentralen Phasen eines Coaching-Prozesses zugeordnet: Kontakt, Zielklärung, Analyse, Veränderung und Zielerreichung. Eine zusätzliche Übersichtstabelle erschließt die Techniken nach thematischen Anlässen – von Auftragsklärung und Karrierecoaching über Konfliktcoaching und Teamcoaching bis zu Werteklärung und Rollenkonflikten. So ist der Zugriff auf das situativ passende Werkzeug auch unter Zeitdruck schnell und zielgerichtet möglich.
Coaching-Tools II richtet sich an Business-Coaches, Coaching-Ausbilder und Supervisorinnen, die ihre Methodik systematisch ausbauen wollen – ebenso wie an Berater, Moderatorinnen und Organisationsentwickler, die Coaching-Elemente in ihre Beratungspraxis integrieren. Auch erfahrene Coaches profitieren von der dichten Sammlung praxiserprobter Techniken: Neue Impulse aus bislang weniger vertrauten Denkschulen erweitern das eigene Repertoire und schärfen den methodischen Blick. Als zweiter Band der bewährten Coaching-Tools-Trilogie schließt das Werk inhaltlich an den ersten Band an und bildet gemeinsam mit Coaching-Tools III ein umfassendes Coaching Methodenkompendium für professionelles Businesscoaching – kompakt, strukturiert und in der Praxis unmittelbar nutzbar.
Das Besondere an dieser Toolsammlung liegt in ihrer bewussten methodischen Breite. Die ausgewählten Techniken stammen aus unterschiedlichen Denkschulen – von systemischen Ansätzen und lösungsorientierten Verfahren über ressourcenorientiertes Coaching bis hin zu strukturierten Fragetechniken und erlebnisaktivierenden Interventionsstrategien. Dadurch entsteht kein enges Methodenkorpus, sondern ein lebendiges Abbild professioneller Coaching-Praxis in ihrer ganzen Vielfalt. Zur besseren Handhabung sind alle Tools den fünf zentralen Phasen eines Coaching-Prozesses zugeordnet: Kontakt, Zielklärung, Analyse, Veränderung und Zielerreichung. Eine zusätzliche Übersichtstabelle erschließt die Techniken nach thematischen Anlässen – von Auftragsklärung und Karrierecoaching über Konfliktcoaching und Teamcoaching bis zu Werteklärung und Rollenkonflikten. So ist der Zugriff auf das situativ passende Werkzeug auch unter Zeitdruck schnell und zielgerichtet möglich.
Coaching-Tools II richtet sich an Business-Coaches, Coaching-Ausbilder und Supervisorinnen, die ihre Methodik systematisch ausbauen wollen – ebenso wie an Berater, Moderatorinnen und Organisationsentwickler, die Coaching-Elemente in ihre Beratungspraxis integrieren. Auch erfahrene Coaches profitieren von der dichten Sammlung praxiserprobter Techniken: Neue Impulse aus bislang weniger vertrauten Denkschulen erweitern das eigene Repertoire und schärfen den methodischen Blick. Als zweiter Band der bewährten Coaching-Tools-Trilogie schließt das Werk inhaltlich an den ersten Band an und bildet gemeinsam mit Coaching-Tools III ein umfassendes Coaching Methodenkompendium für professionelles Businesscoaching – kompakt, strukturiert und in der Praxis unmittelbar nutzbar.
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Zielgruppe
Coaches, Berater, Trainer, Personalentwickler, Supervisoren
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