Praxishandbuch Freiwilligenmanagement

1. Auflage 2013
ISBN: 978-3-7799-2094-6
Verlag: Juventa Verlag GmbH

Buch, Deutsch, 216 Seiten, Format (B × H): 151 mm x 228 mm, Gewicht: 350 g

Reihe: Edition Sozial

Freiwilligenmanagement wird in aktuellen Publikationen immer häufiger, aber eher allgemein beschrieben. Das Praxishandbuch Freiwilligenmanagement geht einen Schritt weiter und zeigt, wie durch praxisnahe Methoden und Instrumente dieser Managementansatz in den Organisationen und Vereinen umgesetzt werden kann. Viele hat das AutorInnenteam selbst entwickelt und angewendet.

Ein gutes Freiwilligenmanagement steigert die Attraktivität von Organisationen und Vereinen für freiwilliges Engagement. Die Rolle von Freiwilligenkoordinator:innen und -manager:innen hat sich professionalisiert und ist zentral für eine nachhaltige Engagemententwicklung. Das Praxishandbuch vermittelt Managementwissen und bietet zahlreiche praxisnahe Instrumente, Methoden und Werkzeuge. Die 2. Auflage wurde um Themen des Strategischen Freiwilligenmanagements erweitert und ergänzt um erprobte Methoden aus der Organisationsberatung. Neu beleuchtet werden insbesondere die Implementierung von Freiwilligenmanagementsystemen, die Weiterentwicklung der Engagementkultur sowie Motivation und Anerkennung Engagierter. Auch Konflikte, Netzwerkarbeit und Gewinnungsstrategien werden ausführlicher behandelt.

Autoren/Hrsg.

Reifenhäuser, Carola

Reifenhäuser, Oliver

Fachgebiete

• Sozialwissenschaften Soziologie | Soziale Arbeit Soziale Arbeit/Sozialpädagogik Soziale Dienste, Soziale Organisationen
• Wirtschaftswissenschaften Wirtschaftssektoren & Branchen Non-Profit-Organisationen, Verbände
• Wirtschaftswissenschaften Wirtschaftssektoren & Branchen Sozialwirtschaft

Über Autor(innen)

Reifenhäuser, Carola
Geb. 1968, Dipl. Pädagogin (Erwachsenenbildung), Dipl. Sozialpädagogin mit 3-jähriger Zusatzqualifikation zur Gestaltpädagogik (IGG Berlin) und Ausbildung als Prozessbegleiterin, ist seit 2003 Geschäftsführerin der beratergruppe ehrenamt. Ihre Arbeitsschwerpunkte innerhalb der beratergruppe ehrenamt sind Freiwilligenmanagement, Personalentwicklung und Organisationsberatung. Sie ist auch Mitentwicklerin von Content für digitale Lernmodule, E-Learning, zu den Themen des Freiwilligenmanagements. Darüber hinaus gibt sie Train The Trainer Kurse.

Reifenhäuser, Oliver
Oliver Reifenhäuser, Geb. 1964, Dipl. Ingenieur (Energietechnik) mit 2-jähriger Zusatzqualifikation in Gestalt-Organisationsberatung (IGG Berlin) ist Geschäftsführer der beratergruppe ehrenamt. Seit 2006 berät er Organisationen und Vereine bei der Einführung und Verbesserung von Freiwilligenarbeit. Seine Arbeitsschwerpunkte innerhalb der beratergruppe ehrenamt sind Strategie- und Organisationsberatung zur Einführung und Weiterentwicklung des Freiwilligenmanagements sowie Beratung und Coaching von Freiwilligenmanager:innen und -koordinator:innen.