Die ökonomische Modernisierung der Bundeswehr

2007
ISBN: 978-3-531-15276-9
Verlag: VS Verlag für Sozialw.

Buch, Deutsch, Band 4, 236 Seiten, Format (B × H): 148 mm x 210 mm, Gewicht: 316 g

Reihe: Schriftenreihe des Sozialwissenschaftlichen Instituts der Bundeswehr

Ein zentraler Aspekt der ‚Transformation der Bundeswehr’ ist die Einführung betriebswirtschaftlicher Denk- und Handlungsweisen sowie privatwirtschaftlicher Steuerungskonzepte in den Streitkräften und der Wehrverwaltung. Das Buch nähert sich diesem Themenfeld aus verschiedenen disziplinären und praxisbezogenen Perspektiven. Es versammelt Beiträge von Wissenschaftlern und von Entscheidungsträgern aus unterschiedlichen Bereichen der Bundeswehr und leistet einen wissenschaftlich fundierten Diskussionsbeitrag für die problembewusste, zielgerichtete und kritische Weiterentwicklung des Reformvorhabens.

Zielgruppe

Research

Autoren/Hrsg.

Richter, Gregor

Fachgebiete

• Sozialwissenschaften Politikwissenschaft Militärwesen Nationale und Internationale Sicherheits- und Verteidigungspolitik
• Rechtswissenschaften Öffentliches Recht Verwaltungsrecht Verwaltungspraxis Polizei

Inhaltsverzeichnis

Einführung in die Thematik und Übersicht über die Beiträge.- Einführung in die Thematik und Übersicht über die Beiträge.- Die ökonomische Modernisierung der Bundeswehr — zum Verhältnis von militärischen und wirtschaftlichen Handlungsprinzipien.- Die ökonomische Modernisierung der Bundeswehr im Meinungsbild der Soldatinnen und Soldaten.- Werte verwerten? Zum Spannungsverhältnis zwischen Führung und Ökonomisierung am Beispiel der Balanced Scorecard.- Streitkräfte und ökonomisches Kalkül: Top oder Flop? Grundsätzliche Überlegungen zu einer Ökonomisierung der Bundeswehr.- Controlling — ein modernes Instrument der Steuerung und Führungsunterstützung in der Bundeswehr.- Die Bundeswehr auf dem Weg zu einem effektiven und effizienten Controlling auf der Grundlage eines ergebnisorientierten Führungs- und Steuerungssystems.- Streitkräfteunterstützungskommando: ‚Starke Führung und bester Service in allen Lagen‘ — Controlling für den zentralen Dienstleister der Streitkräfte.- Controlling und Führungsprozesse in der Bundeswehr — Ergebnisse einer empirischen Untersuchung.- Neue Kooperationsformen zwischen Bundswehr und Wirtschaft/ Privatisierung militärischer Aufgaben.- Die Bundeswehr und das Privatisierungsmodell der „Öffentlich-Privaten-Partnerschaft“(ÖPP).- Bundeswehr und Wirtschaft — Partnerschaft als Beitrag zur Modernisierung.- Wag the Dog? Private Sicherheits- und Militärunternehmen, der Staat und Prinzipal-Agent-Theorie.- Gestaltung und Steuerung von Veränderungsprozessen in der Bundeswehr.- Das Kontinuierliche Verbesserungsprogramm (KVP) als Instrument der Gestaltung des organisatorischen Wandels.- Das Kontinuierliche Verbesserungsprogramm (KVP) in der Bundeswehr — Eine sozialwissenschaftliche Bestandsaufnahme.

Über Autor(innen)

Dr. Gregor Richter leitete das Forschungsprojekt ‚Ökonomische Modernisierung der Bundeswehr’ am Sozialwissenschaftlichen Institut der Bundeswehr. In Nebenfunktion war er Controller des Instituts.