Strategien, Planung, Umsetzung
Buch, Deutsch, 1070 Seiten, Book, Format (B × H): 155 mm x 235 mm
Reihe: VDI-Karriere
ISBN: 978-3-642-42029-0
Verlag: Springer
Innovativ im globalen Wettbewerb! In einer digitalisierten, vernetzten und permanent veränderten Welt überleben nur die Unternehmen, die sich schnell und flexibel den neuen Gegebenheiten stellen, diese als Herausforderung zum Strukturwandel begreifen und sich kontinuierlich verändern. Das übersichtlich gegliederte und für die Praxis geschriebene Handbuch für das Management liefert das Grundwissen für eine erfolgreiche Unternehmensorganisation auf dem Weg zu einem agilen, innovativen und wettbewerbsfähigen Unternehmen.
Die 4., vollständig überarbeitete Auflage setzt neue Akzente auf eine ganzheitliche Unternehmensorganisation vor dem Hintergrund der Entwicklung digitaler und vernetzter Prozesse. Ausgehend von der strategischen Ausrichtung und Einbindung der Organisation werden Planungsmethoden und -werkzeuge für ein ganzheitliches Prozessmanagement vorgestellt, dabei finden moderne Technologien wie die Digitale Fabrik und Virtuelle Realität vor dem Hintergrund der der flächendeckenden Umsetzung und Weiterentwicklung der Initiative Industrie 4.0 besondere Beachtung. Organisationsaspekte während der Umsetzung und im Betrieb von Unternehmen runden die umfassende Betrachtung ab.
"Zahlreiche anerkannte Experten auf dem Gebiet der Organisationsgestaltung haben durch praxisgeleitete sowie wissenschaftlich orientierte Beiträge ein modular aufgebautes Nachschlagewerk geschaffen, das es der Unternehmensführung ermöglicht, durch eine systematische Hinführung zu den Inhalten übergeordnete Zusammenhänge zu erfassen, neue Lösungswege zu erkennen und diese an einer Vielzahl dargestellter Beispiele nachzuvollziehen." (Controlling)
"Fundiert wie kaum eine vergleichbare Abhandlung jüngeren Datums", eine "Bestandsaufnahme des aktuellen Managementwissens..., die in punkto Breite und Tiefe ihresgleichen sucht..." (Management & Seminar)
Zielgruppe
Research
Autoren/Hrsg.
Fachgebiete
Weitere Infos & Material
Einleitung.- Rahmen und Herausforderungen für die Unternehmensorganisation.- Neues Denken in der Unternehmensführung.- Management des Produktlebenslaufs.- Vernetzte Produktion.- Rechts- und Eigentumsaspekte des Unternehmens.- Unternehmenssteuerung.- Gestaltung von Produkten und Arbeitssystemen.- Methoden der digitalen Planung.- Produktionssysteme.- Organisationsaspekte in der Umsetzung.- Information und Kommunikation.- Personalmanagement.- Lebenszyklen von Unternehmen.




