Buch, Deutsch, 1056 Seiten, Format (B × H): 177 mm x 246 mm, Gewicht: 1840 g
Reihe: zerb verlag
Buch, Deutsch, 1056 Seiten, Format (B × H): 177 mm x 246 mm, Gewicht: 1840 g
Reihe: zerb verlag
ISBN: 978-3-95661-041-7
Verlag: zerb verlag GmbH
Die erfolgreiche Beratung in der Unternehmensnachfolge verlangt umfangreiches, sicheres und praxisrelevantes Wissen des Beraters in allen komplexen Fragestellungen. Im "Praxishandbuch Unternehmensnachfolge" geben erfahrene Paktiker einen umfassenden Überblick über bewährte Planungs-, Gestaltungs- und Umsetzungsinstrumente einer erfolgreichen Zukunftssicherung für Unternehmen und Unternehmerfamilien. Das Buch gliedert sich in zwei Teile. Im ersten Teil werden die Grundlagen der Unternehmensnachfolge dargestellt, wie
-die Strukturierung des Nachfolgeprozesses
-Interdisziplinäre Zusammenarbeit im Mandat
-Handels- und gesellschaftsrechtliche Grundlagen der Unternehmensnachfolge
-Erbschafts- und Schenkungsteuer
-Ertragsteurliche Grundlagen
-Unternehmensbewertung
-Übergabe unter Nießbrauchsvorbehalt
-Vereinbarung von Gleichstellungsgeldern
-Rückforderungsmöglichkeiten.
Darüber hinaus werden in einem zweiten Teil einzelne Aspekte in besonderen Beiträgen vertieft, um auch für spezielle Fragestellungen die passenden Antworten darzustellen. Behandelt werden u.a.:
-das Unternehmertestament
-die Testamentsvollstreckung im Unternehmensbereich
-Umwandlungen und ihre steuerlichen Konsequenzen
-die Stiftung
-Verzichtsverträge
-Mediation
-Familiengesellschaften
-die Beteiligung Minderjähriger
-Finanzplanerische Aspekte
-Pflichtteilsreduzierung
-der Unternehmensverkauf
Autoren/Hrsg.
Fachgebiete
- Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Unternehmensberatung, Unternehmenssubventionen
- Rechtswissenschaften Wirtschaftsrecht Handels- und Gesellschaftsrecht Allgemeines und Gesamtdarstellungen (Gesellschaftsrecht)
- Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Unternehmensorganisation, Corporate Responsibility Unternehmensnachfolge
- Rechtswissenschaften Steuerrecht Unternehmensberatung




