Ries | Controlling in Virtuellen Netzwerken | Buch | 978-3-8244-7492-9 | sack.de

Buch, Deutsch, 359 Seiten, Format (B × H): 133 mm x 203 mm, Gewicht: 426 g

Reihe: Rechnungswesen und Controlling

Ries

Controlling in Virtuellen Netzwerken

Managementunterstützung in dynamischen Kooperationen
2001
ISBN: 978-3-8244-7492-9
Verlag: Deutscher Universitätsverlag

Managementunterstützung in dynamischen Kooperationen

Buch, Deutsch, 359 Seiten, Format (B × H): 133 mm x 203 mm, Gewicht: 426 g

Reihe: Rechnungswesen und Controlling

ISBN: 978-3-8244-7492-9
Verlag: Deutscher Universitätsverlag

Virtuelle Netzwerke bleiben bei Kooperationsentscheidungen in der betrieblichen Praxis bis heute oftmals unberücksichtigt, da sie in der wissenschaftlichen Literatur wenig strukturiert und uneinheitlich dargestellt werden.

Um diesen Zustand zu verändern, entwickelt Andreas Ries ein betriebswirtschaftliches Controllingkonzept für Virtuelle Netzwerke. Analog zu den vier Lebenszyklusphasen eines Virtuellen Netzwerkes (strategische Grundsatzentscheidung, Anbahnung und konzeptionelle Vorbereitung, Betrieb, Auflösung) untersucht er die Funktion, Instrumente und organisatorischen Gestaltungsmöglichkeiten zur Managementunterstützung in dynamischen Kooperationsnetzwerken. Anhand einer explorativen Studie in der Bauindustrie überprüft er die erarbeiteten Theorien in der Praxis auf ihre Anwendbarkeit.



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Zielgruppe

Research

Autoren/Hrsg.

Ries, Andreas

Fachgebiete

Weitere Infos & Material

Lebenszyklusphasen und Erfolgsfaktoren von Virtuellen Netzwerken - Spezifische Gestaltungsempfehlungen für das Controlling Virtueller Netzwerke - Explorative Studie - Handlungsempfehlungen für das Controlling Virtueller Netzwerke

Dr. Andreas Ries promovierte am Lehrstuhl für Rechnungswesen und Controlling der Technischen Universität Darmstadt und ist heute bei der Deutschen Bank AG in Frankfurt tätig.

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