Buch, Deutsch, Band 57, 148 Seiten, Format (B × H): 148 mm x 210 mm, Gewicht: 238 g
Reihe: Praxiswissen Wirtschaft
Buch, Deutsch, Band 57, 148 Seiten, Format (B × H): 148 mm x 210 mm, Gewicht: 238 g
Reihe: Praxiswissen Wirtschaft
ISBN: 978-3-8169-2111-0
Verlag: expert-Verlag
Viele Vorgesetzte fürchten sich davor, ihre Mitarbeiter/innen zu kritisieren, weil sie mit deren massivem Widerstand rechnen; zahlreiche Mitarbeiter/innen wehren sich gegen jede Kritik, weil sie darin einen persönlichen Angriff sehen.
Der Autor dagegen legt dar, dass berechtigte Kritik den/die Mitarbeiter/in in der persönlichen und fachlichen Entwicklung fördert und deshalb eine wesentliche Pflicht aller Führungskräfte darstellt. Der/die Mitarbeiter/in kennt die eigenen Schwächen und weiß, wie er/sie diese erfolgreich verringert oder sogar beseitigt.
Zielgruppe
Führungskräfte aller Hierarchieebenen und Mitarbeiter/innen, die an ihrer persönlichen Weiterentwicklung arbeiten (aus Wirtschaft, Öffentlichem Dienst und Sozialeinrichtungen)
Autoren/Hrsg.
Weitere Infos & Material
Unberechtigte Furcht der Vorgesetzten – Merkmale problematischer Kritik – Ohne Kritik Stagnation und Rückschritt – Möglichkeit zur Präzisierung der Selbsterkenntnis – Heranführen an selbstkritisches Grundverhalten – Schwierige Kritik an Einstellung und Verhalten – Lernzuwachs auch durch verfehlte Kritik – Fallbeispiele




