Arbeits- und Leistungsfähigkeit in einer sich wandelnden Arbeitswelt gestalten
Buch, Deutsch, 112 Seiten, Format (B × H): 168 mm x 240 mm, Gewicht: 216 g
ISBN: 978-3-658-48582-5
Verlag: Springer
In den einzelnen Kapiteln wird die Stärkung der Employability aus verschiedenen Perspektiven betrachtet. Zum einen aus der Sicht des Einzelnen, indem er sich über seinen Purpose, seine individuelle Arbeits- und Leistungsfähigkeit sowie Stärken und Schwächen klar wird. Zum anderen richtet es sich an Führungskräfte und legt dar, welche neuen Führungsaufgaben und Kompetenzen mit der Stützung einer Employability verbunden sind. Zuletzt geht es um die gesamte Organisation und ihre Prozesse, Strukturen und Kulturen. Darüber hinaus werden auch politische Rahmenbedingungen sowie rechtliche Regelungen diskutiert. Checklisten dienen als Hilfestellung für die unternehmerische Praxis.
Zielgruppe
Professional/practitioner
Autoren/Hrsg.
Fachgebiete
Weitere Infos & Material
Einleitung.- Begriffserklärung Employability und New Work.- Theoretische Grundlagen und Forschungsstand.- Politische und rechtliche Rahmenbedingungen.- Vier-Tage-Woche.- Hybrides Arbeiten und Homeoffice.- Künstliche Intelligenz in der Arbeitswelt.- Bedeutung von Kommunikation in der Führung.- Employability / Arbeits- und Leistungsfähigkeit stärken.- Neue Aufgaben und Kompetenzen von Führungskräften.- Zusammenfassung und Empfehlungen.