Buch, Deutsch, 282 Seiten, Format (B × H): 164 mm x 237 mm, Gewicht: 580 g
Reihe: Agile Elevation
Mit agilen Teams starten, wachsen und Wirkung entfalten
Buch, Deutsch, 282 Seiten, Format (B × H): 164 mm x 237 mm, Gewicht: 580 g
Reihe: Agile Elevation
ISBN: 978-3-86490-846-0
Verlag: Dpunkt.Verlag GmbH
Der unverzichtbare Begleiter jedes Scrum MastersFokussierung auf Scrum-Kontexte und den Scrum MasterAnleitung, die den Scrum Master an der Hand nimmt und ihm in konkreten Situationen Lösungen anbietetZahlreiche Praxisbeispiele sowie konkrete Workshop-Designs machen das Buch zu einem unverzichtbaren Begleiter jedes Scrum Masters
Scrum Master zu sein, ist nicht nur einer der herausforderndsten Jobs der Welt, sondern gleichzeitig einer der spannendsten und interessantesten. Dabei gibt es nicht den einen Tätigkeitsbereich des Scrum Masters, sondern es existieren – je nach Unternehmen und Kontext – viele verschiedene: Aufgaben als Trainer, als Coach, als Moderator, als Teammitglied und als Veränderungskraft in der Organisation.
Der Scrum Master Kompagnon setzt den Fokus auf die Kernkompetenz des Scrum Masters: die Begleitung und Unterstützung eines Scrum-Teams. Dabei orientiert sich die Struktur des Buches an den typischen Entwicklungsphasen des Teams und dem Lebenszyklus der Zusammenarbeit zwischen Scrum Master und Team sowie Product Owner und Stakeholdern. Es werden relevante theoretische Modelle und Konzepte vorgestellt, die in den jeweiligen Prozessphasen hilfreich sein können, sowie ganz praktische und durchführbare Interventionen präsentiert. Die Themen im Einzelnen:
Verantwortlichkeiten und Wirksamkeit als Scrum MasterGute Rahmenbedingungen für TeamarbeitTeams kennenlernen und startenTeams begleitenTeams verabschiedenOrganisationsstrukturen und -kulturPersönliche Weiterentwicklung
Zahlreiche Praxisbeispiele und Erfahrungsberichte sowie mehr als 20 konkrete Workshop-Designs machen das Buch zu einem unverzichtbaren Begleiter jedes Scrum Masters.
Schiller / Heider
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Scrum Master zu sein, ist nicht nur einer der herausforderndsten Jobs der Welt, sondern gleichzeitig einer der spannendsten und interessantesten. Dabei gibt es nicht den einen Tätigkeitsbereich des Scrum Masters, sondern es existieren – je nach Unternehmen und Kontext – viele verschiedene: Aufgaben als Trainer, als Coach, als Moderator, als Teammitglied und als Veränderungskraft in der Organisation.
Der Scrum Master Kompagnon setzt den Fokus auf die Kernkompetenz des Scrum Masters: die Begleitung und Unterstützung eines Scrum-Teams. Dabei orientiert sich die Struktur des Buches an den typischen Entwicklungsphasen des Teams und dem Lebenszyklus der Zusammenarbeit zwischen Scrum Master und Team sowie Product Owner und Stakeholdern. Es werden relevante theoretische Modelle und Konzepte vorgestellt, die in den jeweiligen Prozessphasen hilfreich sein können, sowie ganz praktische und durchführbare Interventionen präsentiert. Die Themen im Einzelnen:
Verantwortlichkeiten und Wirksamkeit als Scrum MasterGute Rahmenbedingungen für TeamarbeitTeams kennenlernen und startenTeams begleitenTeams verabschiedenOrganisationsstrukturen und -kulturPersönliche Weiterentwicklung
Zahlreiche Praxisbeispiele und Erfahrungsberichte sowie mehr als 20 konkrete Workshop-Designs machen das Buch zu einem unverzichtbaren Begleiter jedes Scrum Masters.
Zielgruppe
- Scrum Master
- Agile Coaches
- Trainer*innen
- Workshop-Leiter*innen
Autoren/Hrsg.
Fachgebiete
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