Dialog- und Lernkultur in Organisationen

Sinnorientierte Selbstorganisation durch EvoluCreation gestalten
1. Auflage 2019
ISBN: 978-3-7910-4406-4
Verlag: Schäffer-Poeschel Verlag

Buch, Deutsch, 303 Seiten, Buch, Format (B × H): 163 mm x 236 mm

Reihe: Systemisches Management

New Work
stellt Management- und HR-Profis vor komplexe Herausforderungen. Zentrale Fragestellungen sind:

Wie können wir den Anforderungen eines dynamischen Umfelds gerecht werden?
Wie gelingen Agilität und Selbstorganisation?
Wie entwickeln wir uns und die Organisation effektiv und gesund weiter?

Die

zukunftsfähige Organisation
braucht eine ausgeprägte Dialog- und Lernkultur, die menschlichen und organisationalen Bedürfnissen evolutiv und kreativ gerecht wird: Das ist das Kernanliegen von

EvoluCreation
. Konkret bedeutet das, dass Organisation und Führung immer im Hinblick auf folgende Aspekte gestaltet werden:

Gute zwischenmenschliche Kommunikation
Sinnorientierte Kooperation
Kontinuierliche Innovation
Bewussteres Selbstmanagement

Die dadurch geförderten Kompetenzen befähigen Führungskräfte und Teams, sich schrittweise in Richtung einer agilen und sich selbst organisierenden Organisation zu entwickeln.

Autoren/Hrsg.

Schlumpf, Hans-Ueli

Fachgebiete

• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Bereichsspezifisches Management Personalwesen, Human Resource Management
• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management

Inhaltsverzeichnis

1. Menschenkenntnis - Selbstkenntnis

2. Die evolucreative Organisation

3. Der Mensch im Arbeitskontext

4. Dialog- und Lernkultur evolucreativ gestalten

5. EvoluCreation in der Praxis

6. Evolucreative Change Toolbox

7. Evolucreatives Leadership

8. Herausforderungen im Management des 21. Jahrhunderts

Literaturverzeichnis und -empfehlungen

Über Autor(innen)

Schlumpf, Hans-Ueli
Hans-Ueli Schlumpf ist Organisationsberater, Coach, Supervisor, Mediator und selbstständiger Berater seit 2009, davor 10 Jahre Personal- und Organisationsentwickler in einem globalen Konzern, davor Ausbildner für Unternehmensführung in einer Höheren Fachschule. Permanente Beschäftigung mit dem Thema „Menschen am Arbeitsplatz“, sprich: Führung, Zusammenarbeit, Leistung, Change, Lernen.