Schmiedinger, C: Agile Transformation

1. Auflage 2020
ISBN: 978-3-446-46652-4
Verlag: Hanser Fachbuchverlag

Medienkombination, Deutsch, 223 Seiten, Format (B × H): 171 mm x 241 mm, Gewicht: 433 g

AGILE TRANSFORMATION //

- Worauf Sie achten sollten, bevor Ihr Unternehmen in eine agile Transformation startet
- Rettungsmaßnahmen, die einen feststeckenden Transformationsprozess wieder in Schwung bringen
- Werkzeuge und Vorgehensweisen, mit denen Ihr Unternehmen von Anfang an einen erfolgreichen Weg zu mehr Business-Agilität einschlagen kann

Kundenorientierte, wendige und resiliente Unternehmen sind das Ziel der vielen agilen Transformationen, die wir in Deutschland und Österreich in allen Größenordnungen und quer durch alle Branchen erleben. Der Weg zu diesem Ziel ist nicht leicht – doch manchmal ist er auch steiniger, als er sein müsste.

Eines ist klar: Die einzig richtige Vorgehensweise – den „Happy Path“ – gibt es für eine agile Transformation nicht, denn die individuellen Voraussetzungen unzähliger Organisationen lassen sich nicht in ein Veränderungsschema pressen, das für alle passt.
Aber es gibt Werkzeuge, die den Weg einfacher und den nachhaltigen Erfolg wahrscheinlicher machen. Selbst für Transformationen in der Krise – die in der Praxis häufiger vorkommen, als viele glauben – gibt es also Grund für Optimismus.

Die Autoren und Autorinnen dieses Buchs stehen selbst mitten im Geschehen. Sie entwerfen Strategien für agile Transformationen, bringen entgleiste Transformationen wieder auf Schiene und begleiten dabei die Menschen in Organisationen so lange, bis sie die nächsten Etappen des Wandels selbst gestalten können. Alle hier vorgestellten Vorgehensweisen stammen aus der Praxis und haben ihre Feuertaufe bestanden.

AUS DEM INHALT //
- Die agile Transformation – was sie ist und welche Wege zu ihr führen
- Abzweigung 1: Wie verirrte Transformationen auf den richtigen Weg zurückfinden
- Abzweigung 2: Das Transformation Team als Guide durch die Veränderung
- In der Steilwand: Das Transformation Team in der Krise
- Am Gipfel: Reife und Übergang in den nächsten Change?

EXTRA: E-Book inside. Systemvoraussetzungen für E-Book inside: Internet-Verbindung und Adobe-Reader oder Ebook-Reader bzw. Adobe Digital Editions.

Autoren/Hrsg.

Schmiedinger, Christoph

Rasche, Carsten

Thonfeld, Ellen

Tuchen, Kathrin

Fachgebiete

• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Change Management
• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Projektmanagement

Über Autor(innen)

Rasche, Carsten
Carsten Rasche ist Experte für skaliertes agiles Arbeiten und die Entwicklung von maßgeschneiderten Skalierungsframeworks im Zuge von Transformationen. Er lebt in Berlin und arbeitet in Deutschland, Österreich und der Schweiz.

Schmiedinger, Christoph
Christoph Schmiedinger begleitet agile Transformationen in Finanz- und Automotiveunternehmen und berät das (Top) Management zu Fragen der Strategie. Er lebt in Wien und arbeitet in Deutschland, Österreich und der Schweiz.

Thonfeld, Ellen
Ellen Thonfeld ist Expertin für Agile Audit und entwickelt mit Revisionsabteilungen Wege Agilität im regulatorischen Umfeld umzusetzen und Wert zu schaffen. Sie wohnt in Niedernhausen und arbeitet in Deutschland, Österreich und der Schweiz.

Tuchen, Kathrin
Kathrin Tuchen bildet als Senior Management Beraterin und Trainerin agile Führungskräfte unterschiedlichster Branchen aus und unterstützt sie dabei, ihre eigenen Potenziale und die der Organisation, auszuschöpfen. Sie wohnt im Raum Frankfurt und arbeitet in Deutschland, Österreich und der Schweiz.

Christoph Schmiedinger begleitet agile Transformationen in Finanz- und Automotiveunternehmen und berät das (Top) Management zu Fragen der Strategie. Er lebt in Wien und arbeitet in Deutschland, Österreich und der Schweiz.

Carsten Rasche ist Experte für skaliertes agiles Arbeiten und die Entwicklung von maßgeschneiderten Skalierungsframeworks im Zuge von Transformationen. Er lebt in Berlin und arbeitet in Deutschland, Österreich und der Schweiz.

Ellen Thonfeld ist Expertin für Agile Audit und entwickelt mit Revisionsabteilungen Wege Agilität im regulatorischen Umfeld umzusetzen und Wert zu schaffen. Sie wohnt in Niedernhausen und arbeitet in Deutschland, Österreich und der Schweiz.

Kathrin Tuchen bildet als Senior Management Beraterin und Trainerin agile Führungskräfte unterschiedlichster Branchen aus und unterstützt sie dabei, ihre eigenen Potenziale und die der Organisation, auszuschöpfen. Sie wohnt im Raum Frankfurt und arbeitet in Deutschland, Österreich und der Schweiz.