Scholl / Lippold / Hilgenfeldt | Vernetzung von IuK-Techniken | Buch | 978-3-528-05299-7 | www.sack.de

Buch, Deutsch, 247 Seiten, Format (B × H): 170 mm x 244 mm, Gewicht: 475 g

Scholl / Lippold / Hilgenfeldt

Vernetzung von IuK-Techniken

Chancen und Risiken der Informations- und Kommunikationstechniken für kleinere und mittlere Unternehmen
1. Auflage 1993
ISBN: 978-3-528-05299-7
Verlag: Vieweg+Teubner Verlag

Chancen und Risiken der Informations- und Kommunikationstechniken für kleinere und mittlere Unternehmen

Buch, Deutsch, 247 Seiten, Format (B × H): 170 mm x 244 mm, Gewicht: 475 g

ISBN: 978-3-528-05299-7
Verlag: Vieweg+Teubner Verlag


I&K-Techniken und die in der Praxis realisierten Konzepte ermittelt.

Scholl / Lippold / Hilgenfeldt Vernetzung von IuK-Techniken jetzt bestellen!

Zielgruppe


Research

Weitere Infos & Material


I Hinweise zur Arbeit mit dem Leitfaden.- 1 Warum ein weiteres Handbuch zur Vernetzung von I&K-Techniken?.- 2 Was wird behandelt?.- 3 Aufbau des Leitfadens.- II Strategie.- 1 Formulierung einer Wettbewerbsstrategie: Eine wichtige Aufgabe der Unteraehmungsführung.- 2 Vernetzungsstrategie: Welche Ansatzpunkte gibt es?.- 3 Welche Fehler werden in der Praxis gemacht?.- 4 Erfolgversprechendes Vorgehen beim Aufbau eines zukunftssicheren Vernetzungskonzeptes.- 5 Häufig beobachtete Schwachstellen bei der Abwicklung von Vernetzungsprojekten.- 6 Erfolgreiche informationstechnische Unterstützung einer Differenzierungsstrategie, dargestellt für eine Unternehmung des Typs III.- 7 Resümee der strategischen Aspekte: Gestaltungsempfehlungen, Chancen und Risiken.- III Organisation.- 1 Einführung: Grundlegende organisatorische Gestaltungsinstrumente und praxisorientierte Koordinationskonzepte.- 2 Praxiserfahrungen zur Wechselwirkung zwischen organisatorischen und informationstechnischen Lösungen.- 3 Typ-spezifische Möglichkeiten der organisatorischen (und technischen) Integration.- 4 Resümee der organisatorischen Aspekte: Gestaltungsempfehlungen, Chancen und Risiken.- IV Personal.- 1. Einleitung.- 2. Veränderungen der Arbeitsbedingungen durch I&K-technische Vernetzung.- 3. Vernetzung als Bedrohung des Arbeitsplatzes?.- 4. Regeln zur Erarbeitung eines Qualifizierungskonzeptes.- 5. Problembereiche betrieblicher Mitbestimmung.- 6. Resümee.- V Technik.- 1. Sicherheit: Unverzichtbar bei vernetzten Systemen!.- 2. Dimensionen technischer Vernetzung.- 3. Anwendungsbereiche unternehmungsinterner und -übergreifender Vernetzung.- 4. Vernetzungs — „Infrastrukturen“.- 5. Kriterien zur Hard- und Softwareauswahl.- 6. Merkpunkte zum Planungs- und Einführungsprozeß.- 7 Resümee dertechnischen Aspekte: Gestaltungsempfehlungen, Chancen und Risiken.- VI Beispiele aus der Praxis.- 1 Orientierungsraster: Hier erkennen Sie, in welcher Fallstudie die Sie interessierenden Probleme behandelt werden.- 2 Fall A — Schwerpunkt: Qualifizierungsprobleme und -maßnahmen im Zuge der I&K-technischen Vernetzung.- 3 Fall B — Schwerpunkt: Anschaffung einer CAD-Anlage unter Berücksichtigung der bestehenden Vernetzungslösung.- 4 Fall C — Schwerpunkt: Organisatorische und technische Rahmenbedingungen zur Einführung eines PPS-Systems.- 5 Fall D — Schwerpunkt: Wechselwirkungen zwischen organisatorischen und informationstechnischen Maßnahmen.- VII Resümee.- VIII Anhang.- 1 Begriffliche Erläuterungen.- 2 Empirische Vorgehensweise.- 3 Fragebogen/Interviewleitfaden.- 4 Literaturverzeichnis.- 5 Sachwortverzeichnis.



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