Projektmanagement

Eine Einführung aus sozial- und organisationswissenschaftlicher Sicht
1. Auflage 2022
ISBN: 978-3-658-34840-3
Verlag: Springer

Buch, Deutsch, 194 Seiten, Book, Format (B × H): 168 mm x 240 mm, Gewicht: 358 g

Reihe: Lehrbuch

Das Lehrbuch bietet einen grundlegenden Überblick über sozial- und organisationswissenschaftliche Aspekte des Projektmanagements. Es ergänzt damit die klassischen betriebswirtschaftlichen Einführungen in die Projektarbeit. Die zahlreichen Facetten der Gestaltung und Durchführung von Projekten werden ausführlich beschrieben. Lernen, Wissen und Innovation sowie informelle Abläufe, politische Mikrostrukturen, Netzwerkaktivitäten, Personalpolitik und Störungsereignisse werden diskutiert. Durch die Einbindung aktueller Projektstudien und Beispiele aus der Führungserfahrung der Autoren hat das Buch einen starken Praxisbezug.
Jedes Kapitel enthält außerdem Lernziele in Form von Vermittlungspunkten, anhand derer die LeserInnen ihr Verständnis der Texte überprüfen können. Das Lehrbuch ist so aufgebaut, dass es als Semesterlektüre eingesetzt werden kann. Einzelne Kapitel können aber auch selektiv als Nachschlagehilfe für verschiedene Studienmodule und -fächer innerhalb der Betriebswirtschaftslehre, der Sozialwissenschaften und des Ingenieurwesens genutzt werden. Ebenso profitieren EinsteigerInnen und bereits Fortgeschrittene in der Projektpraxis von der Lektüre.

Zielgruppe

Upper undergraduate

Autoren/Hrsg.

Schütz, Marcel

Lehmkuhl, Pia

Röbken, Heinke

Witte, Etienne

Fachgebiete

• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Projektmanagement
• Sozialwissenschaften Soziologie | Soziale Arbeit Spezielle Soziologie Wirtschaftssoziologie, Arbeitssoziologie, Organisationssoziologie

Inhaltsverzeichnis

Projektmanagement: Einführung in eine organisations- und sozialwissenschaftlich konturierte Perspektive.- Strukturelle Grundlagen der organisatorischen Projektierung.- Klassische und neuere Grundlagen des Projektmanagements: Konzepte, Methoden und Instrumente.- Lernen, Wissen und Innovation in Projekten.- Informale Ordnung: Organisations- und Projektkultur(en).- Personal im Projekt: Besonderheiten und Anforderungen.- Soziale Netzwerkanalyse und ihr Beitrag in der Projektarbeit.- Globale Angleichung von Projektstrukturen und die Rolle der institutionellen Effekte.- Fazit – Projekte als organisatorische Binnensysteme und der Blick auf den ,sozialen Faktor‘.

Über Autor(innen)

Dr. Marcel Schütz ist Research Fellow an der Northern Business School Hamburg und lehrt an den Universitäten Oldenburg und Bielefeld. Seine Schwerpunkte liegen in der Organisationsforschung und im Projektmanagement. Dr. Pia Lehmkuhl ist Wirtschafts- und Rechtswissenschaftlerin. Sie ist als Expertin im Bereich der Personal-, Kultur- und Organisationsentwicklung in einem Unternehmen der Energieversorgung tätig.
Prof. Dr. Heinke Röbken ist Professorin für Bildungsmanagement an der Universität Oldenburg. Ihre Schwerpunkte liegen in der internationalen Forschung zur Entwicklung und Verbreitung beruflich-organisatorischer Netzwerke sowie Managementkonzepten.
Etienne Witte ist Unternehmensberater und SAP-Projektleiter bei der BA Business Advice GmbH in Oldenburg. Er studierte Internationales Informationsmanagement (B.A.) sowie Management Information Systems (M.Sc.) und betreut heute weltweit SAP-Projekte.