Schumacher | Wir haben (k)ein Umsetzungsproblem! | Buch | 978-3-8497-0626-5 | www.sack.de

Buch, Deutsch, 179 Seiten, Format (B × H): 133 mm x 213 mm, Gewicht: 255 g

Reihe: Management (Carl Auer System)

Schumacher

Wir haben (k)ein Umsetzungsproblem!

Gesellschaft und Organisationen zwischen struktureller Überforderung und systemischer Verantwortung. Eine Festschrift für Rudolf Wimmer
1. Auflage 2026
ISBN: 978-3-8497-0626-5
Verlag: Auer-System-Verlag, Carl

Gesellschaft und Organisationen zwischen struktureller Überforderung und systemischer Verantwortung. Eine Festschrift für Rudolf Wimmer

Buch, Deutsch, 179 Seiten, Format (B × H): 133 mm x 213 mm, Gewicht: 255 g

Reihe: Management (Carl Auer System)

ISBN: 978-3-8497-0626-5
Verlag: Auer-System-Verlag, Carl


In einer von Polykrise und Transformationsdruck geprägten Gegenwart werden Organisationen zunehmend als gesellschaftlich wirksame Akteure adressiert. Sie sollen notwendige Veränderungen vorantreiben und Teil der Lösung sein. Diese Erwartungen führen jedoch zu einer systematischen Überdehnung dessen, was Organisationen leisten können. Wer ihren möglichen Beitrag zur Bewältigung aktueller Krisen verstehen will, muss ihre Funktionslogik ernst nehmen: Organisationen können gesellschaftliche Anforderungen nur organisationsspezifisch verarbeiten.
Die in diesem Band versammelten Essays analysieren systemisch fundiert, wie Organisationen in unterschiedlichen gesellschaftlichen Bereichen – Universitäten, Unternehmen, Kirche und Gesundheitswesen – mit Ambivalenzen und widersprüchlichen Erwartungen umgehen. Sie zeigen, wie organisationale Verantwortung entsteht, wo sie an Grenzen stößt und welche Konsequenzen sich daraus für Führung, Beratung und Organisationsentwicklung ergeben.
Interviews mit Führungspersonen und praxisnahe Fallstudien verdeutlichen, wie diese Einsichten in der Praxis zu reflektierter Entscheidungsfähigkeit werden. Inspiriert durch Rudolf Wimmer eröffnet der Band so ein facettenreiches Panorama aktueller systemtheoretischer Perspektiven auf Organisationen in Zeiten struktureller Überforderung.

Mit Beiträgen von Falko von Ameln • Dirk Baecker • Hans-Joachim Gergs • Katrin Glatzel • Heiko Hilse • Philipp Halbach • Beate Hofmann • Christoph Jaschek • Heiko Kleve • Caroline Kling • Franz Knieps • Stefan Ku¨hl • Maren Lehmann • Tania Lieckweg • Judith Muster • Monika Nadler • Gu¨nther Ortmann • Bernd Rolinck • Johannes Ru¨egg-Stu¨rm • Tom A. Ru¨sen • Hellmut Santer • Arist von Schlippe • Fritz B. Simon • Harald Tuckermann • Werner Vogd

Der Herausgeber:
Thomas Schumacher, Prof. Dr., Dipl.-Kfm., Dipl.-Psych.; Partner sowie Management- und Organisationsberater bei der osb international. Er ist Professor fu¨r Fu¨hrung und Organisation an der KH Freiburg, Verwaltungsrat, Lehrbeauftragter und Dozent in der Executive Education der Universität St. Gallen und Co-Editor der Zeitschrift fu¨r Organisationsentwicklung. Arbeitsschwerpunkte: Führung, Strategieentwicklung, Organisationsberatung und -design sowie Organisations- und Managemententwicklung.
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Zielgruppe


Führungskräfte
Berater:innen
Entscheidungsträger:innen in NGOs, Verwaltungen, Kliniken


Autoren/Hrsg.


Weitere Infos & Material


Thomas Schumacher, Prof. Dr., Dipl.-Kfm., Dipl.-Psych.; Partner sowie Management- und Organisationsberater bei der osb international. Er ist Professor fu¨r Fu¨hrung und Organisation an der KH Freiburg, Verwaltungsrat, Lehrbeauftragter und Dozent in der Executive Education der Universität St. Gallen und Co-Editor der Zeitschrift fu¨r Organisationsentwicklung. Arbeitsschwerpunkte: Führung, Strategieentwicklung, Organisationsberatung und -design sowie Organisations- und Managemententwicklung.



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