Buch, Deutsch, 397 Seiten, Format (B × H): 170 mm x 240 mm, Gewicht: 870 g
Grundlagen, Strukturen
Buch, Deutsch, 397 Seiten, Format (B × H): 170 mm x 240 mm, Gewicht: 870 g
ISBN: 978-3-258-06885-5
Verlag: Haupt Verlag
In diesem Handbuch für ehren- und hauptamtliche Führungskräfte von Nonprofit-Organisationen geht es um Funktion und Rolle der Aufbau-Organisation im Freiburger Management-Modell für Nonprofit-Organisationen.
Das Schwergewicht der Darstellung liegt auf einer minutiösen Beschreibung und Analyse der vielfältigen Strukturen einer Nonprofit-Organisation (NPO). Gestaltungsprobleme und mögliche Lösungen werden mit Hilfe von Modellen, Heuristiken, Empfehlungen und Entscheidungskriterien erörtert - in einer Form, die sich leicht auf konkrete Fragen des NPO-Alltags übertragen lässt. Besonders vertieft wird die brandaktuelle Thematik der Nonprofit-Governance in NPO.
Das Buch stützt sich auf das bisherige Standardwerk des Autors 'Management in Nonprofit-Organisationen'. Es aktualisiert, vertieft und ergänzt einen Teil der Inhalte. Alle übrigen Aspekte werden im Folgeband unter dem Titel 'Management-Prozesse und -Systeme in NPO: Entscheidung, Steuerung, Planung' behandelt.
