The Manager's Guide for Driving Corporate Value Creation
Buch, Englisch, 272 Seiten, Format (B × H): 127 mm x 203 mm, Gewicht: 331 g
ISBN: 978-0-471-86121-8
Verlag: Wiley
Der Erfolg jedes Unternehmens steht und fällt mit der Leistung seiner Manager. "Value Drivers" ist ein leicht verständlicher, praktischer Leitfaden, der Ihnen hilft, Geschäftsbeziehungen innerhalb Ihres Unternehmens besser zu verstehen, Ihre Führungsaufgaben noch effektiver zu bewältigen und Ihren Kollegen stets eine Nasenlänge voraus zu sein. Mark Scott zeigt Ihnen, wie Sie erkennen können, wo die Stärken und wo die Schwächen Ihres Unternehmens liegen und liefert gleichzeitig praxiserprobte Managementtechniken zur Leistungssteigerung durch wesentliche Verbesserungen in Ihrem eigenen Aufgabenbereich. Sie sind ein Manager mit Ehrgeiz- dann ist dieses Buch ein absolutes Muß. (11/99)
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About the Author vii
Introduction 1
1. Why are Firms in Business in the First Place? 5
Mission and corporate strategy
2. Segmentation 11
Customer-based segmentation
Skills-based segmentation
3. Ranking SBUs 22
4. Corporate Strategy Revisited 30
Portfolio strategy
Vertical integration
Horizontal integration
Financial holding strategy
5. How Well is the Firm Doing? 44
Return on equity
Cash flow
Productivity
6. Understanding the Market Context 54
Competition: differentiation versus low costs
The market model
7. Core Competencies 85
Value chain strategy
Operations strategy
Marketing, sales and service strategy
Innovation strategy
Financial strategy
Human resource strategy
Information technology strategy
Lobbying position with government
8. Core Competencies Revisited 217
9. Back to Corporate Strategy 224
Corporate structures
Role of management
10. Back to the Bottom Line 233
Calculating future cash flows
Valuing cash flows
11. Conclusion 242
Appendix 1: Benchmarking 244
Appendix 2: Where Do You Get the Data? 247
Select Bibliography 250
Index 255




