Buch, Deutsch, 500 Seiten, Buch, Format (B × H): 160 mm x 234 mm, Gewicht: 878 g
Reihe: Systemisches Management
Kunst und Praxis der lernenden Organisation
Buch, Deutsch, 500 Seiten, Buch, Format (B × H): 160 mm x 234 mm, Gewicht: 878 g
Reihe: Systemisches Management
ISBN: 978-3-7910-4030-1
Verlag: Schäffer-Poeschel Verlag
Die Fähigkeit, schneller zu lernen als die Konkurrenz, gehört in der heutigen Wissensgesellschaft zu den wichtigsten Wettbewerbsfaktoren. Der Autor erläutert die fünf Disziplinen, die das Lernen im Team und in der Organisation ermöglichen:
- Personal Mastery
- Mentale Modelle
- Gemeinsame Vision
- Team-Lernen
- Systemisches Denken
Er zeigt, wie gewohnte Denk- und Handlungsmuster aufgebrochen und der Wandel zur lernenden Organisation konkret gestaltet wird. Zahlreiche Fallbeispiele illustrieren Erkenntnisse aus der Praxis. Es wird deutlich: Das Konzept der lernenden Organisation wird in vielfältigen Kontexten erfolgreich angewendet.
Fachgebiete
- Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Bereichsspezifisches Management Personalwesen, Human Resource Management
- Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Organisationstheorie, Organisationssoziologie, Organisationspsychologie
- Sozialwissenschaften Psychologie Psychologische Disziplinen Wirtschafts-, Arbeits- und Organisationspsychologie
- Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Bereichsspezifisches Management Management: Führung & Motivation
- Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Unternehmensorganisation & Entwicklungsstrategien
- Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Wissensmanagement
Weitere Infos & Material
Teil I: Wie unser Handeln unsere Wirklichkeit erzeugt - und wie wir sie verändern können
Teil II: Die fünfte Disziplin: Der Eckpfeiler der lernenden Organisation
Teil III: Die Kerndisziplinen: Der Aufbau einer lernenden Organisation
Teil IV: Erfahrungen und Überlegungen aus der Praxis
Teil V: Coda
Verschaffen Sie sich mit der Leseprobe einen Überblick über das Angebot.