Siegert | expert Praxislexikon Management-Training | Buch | 978-3-8169-1949-0 | sack.de

Buch, Deutsch, 243 Seiten, PB, Format (B × H): 120 mm x 195 mm, Gewicht: 284 g

Reihe: expert Lexikon

Siegert

expert Praxislexikon Management-Training

111 Stichwörter für Management-Trainer
1. Auflage 2001
ISBN: 978-3-8169-1949-0
Verlag: expert-Verlag

111 Stichwörter für Management-Trainer

Buch, Deutsch, 243 Seiten, PB, Format (B × H): 120 mm x 195 mm, Gewicht: 284 g

Reihe: expert Lexikon

ISBN: 978-3-8169-1949-0
Verlag: expert-Verlag


Trainer in den Fachgebieten Führung, Management, Betriebswirtschaft, Personalentwicklung, Kommunikation, Marketing, Vertrieb und E-Commerce benötigen ein Nachschlagewerk, das kurz und knapp Auskunft gibt über relevante Stichwörter und auch über die Terminologie benachbarter Fachgebiete, über berufsspezifische Regelungen und Hilfsmittel.
Das expert Praxislexikon Management Training bietet Kurztexte in übersichtlicher, alphabetischer Reihenfolge, mit Verweisen auf aktuelle Literatur.

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Zielgruppe


Trainer, Dozenten und Referenten – Personalentwickler, Seminarveranstalter – Betriebsräte – Studenten mit entsprechenden Berufszielen


Autoren/Hrsg.


Weitere Infos & Material


Stichwörter wie: Alpha-Training, Balanced Scorecard, Benchmarking, Biofeedback, Brainstorming, Change Management, Dialektik, Enneagramm, Fraktale Unternehmensführung, Kaizen, Laterales Denken, Mind Mapping, NLP, Open Space, Qualitätsstandards, Suggestopädie, Wissensmanagement u.v.a.m.


Der federführende Autor:
Bankkaufmann, Diplomkaufmann und Dr. der Nationalökonomie, 12 Jahre Sanierungspraxis und Mitglied der Geschäftsleitung mittelständischer Unternehmen, 7 Jahre Chefredakteur von 'Plus, Zeitschrift für Unternehmensführung', im Handelsblatt-Verlag, dann Team-Mitglied eines internationalen Beratungs-Unternehmens. Seit 1974 selbständiger Unternehmens- und Management-Berater, Innovations-Pilot, Management-Trainer, Coach, mehrfacher Fach- und Sachbuch-Autor; Initiator und Mitgründer der Deutschen Management-Gesellschaft e.V.
Schwerpunkte:
Realisierung kontinuierlicher, realistischer Prozesse von der Unternehmenszielsetzung über Bereichsziele zu den persönlichen Arbeitszielen, Evaluierung wirklich lohnender Ziele, Einführung von zielorientierter Führung und "Führen mit Team-Zielen".
Www.ziele-siegert.de



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