Moderne Personalplanung

Modelle, Methoden und Fallbeispiele
2., aktualisierte und erweitert Auflage 2025
ISBN: 978-3-658-47676-2
Verlag: Springer

Buch, Deutsch, 459 Seiten, Book, Format (B × H): 168 mm x 240 mm, Gewicht: 792 g

Dieses Lehrbuch bietet einen praxisbezogenen Überblick über aktuelle Modelle, Ansätze und Verfahren der Personalplanung. Nach einer umfassenden Einführung in die terminologischen und systematischen Grundlagen der Personalplanung werden verschiedene Modellansätze thematisiert. Dabei liegt ein besonderes Augenmerk auf Entscheidungsmodellen zur Planung des Personaleinsatzes, der Personalbereitstellung und der Personalverwendung. Es werden außerdem wichtige (deterministische) Ermittlungsmodelle, Schätz- und Simulationsmodelle vorgestellt. Zeitgemäße Anwendungen u.a. in den Bereichen Digitalisierung, Internationalisierung, demografischer Wandel und Nachhaltigkeit werden ausführlich behandelt. Für die zweite Auflage wurde das Lehrbuch aktualisiert und ein neues Kapitel über Personalplanung im Kontext von Personalentwicklung ergänzt. Das Buch ist übersichtlich strukturiert und enthält eine Fülle von Anwendungsbeispielen, Übungsaufgaben und Zusatzfragen mit den dazugehörigen Lösungsskizzen.

Zielgruppe

Upper undergraduate

Autoren/Hrsg.

Spengler, Thomas

Metzger-Volkmer, Olga

Siegling, Kim Michelle

Volkmer, Tobias

Herzog, Sebastian

Fachgebiete

• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Bereichsspezifisches Management Personalwesen, Human Resource Management

Inhaltsverzeichnis

Einleitung.- Grundlagen der Personalplanung.- Überblick.- Kurz-, mittel- und langfristige Personalplanungen.- Diagnose-, Prognose-, Dezisions- und Simulationsmodelle der Personalplanung.- Ein- und Mehrzielmodelle der Personalplanung.- Heuristische und optimierende Ansätze der Personalplanung.- Starre und flexible Personalplanungsansätze.- Strategische, taktische und operative Personalplanungen.- Deterministische, stochastische und unscharfe Ansätze der Personalplanung.- Ermittlungsmodelle der Personalplanung.- Isolierte, integrierte, sukzessive und simultane Entscheidungsmodelle der Personalplanung.- Nachhaltige Personalplanung.- Internationale Personalplanung.- Demografiesensitive Personalplanung.- Personalplanung in Zeiten der Digitalisierung.- Personalplanung im Kontext der Personalentwicklung.- Lösungen zu den Übungsaufgaben.

Über Autor(innen)

Prof. Dr. Thomas Spengler ist Inhaber des Lehrstuhls für Unternehmensführung und Organisation an der Otto-von-Guericke-Universität Magdeburg. 
Dr. Olga Metzger-Volkmer ist Personalleiterin in einem mittelständischen Unternehmen. Sie war, wie auch Dr. Tobias Volkmer, wissenschaftliche Mitarbeiterin am Lehrstuhl für Unternehmensführung und Organisation der Otto-von-Guericke-Universität Magdeburg.
Dr. Tobias Volkmer arbeitet als Consultant in einer mittelständischen Beratungsfirma.
Sebastian Herzog, M.Sc. und Kim Michelle Siegling, M.Sc. sind wissenschaftliche Mitarbeiter am Lehrstuhl für Unternehmensführung und Organisation der Otto-von-Guericke-Universität Magdeburg.