Innovation

Planung, Finanzen, Risiken
1. Auflage 2026
ISBN: 978-3-8252-6567-0
Verlag: UTB GmbH

Buch, Deutsch, 189 Seiten, Format (B × H): 147 mm x 214 mm, Gewicht: 290 g

Reihe: UTB

Dieses Lehrbuch behandelt sämtliche Themen der BWL, die sich mit Wandel, Umbruch und Neuerung im Unternehmen befassen. Viele Beispiele sowie ein kurzes Begriffslexikon unterstützen den Lernprozess. Das Themenspektrum umfasst Innovation in der Wirtschaft, Mitarbeit und Partnerschaft, Innovationsplanung und Zwischenziele, Ungewissheit und Risiko sowie abschließend Diffusion und Konkurrenz. »Ein erfreulich innovatives und hilfreiches Buch, in der Zeit vieler Start-ups, erfolgreicher und gescheiterter.« Prof. Dr. Gerhard Wagner Harvard University, Boston utb+: Ergänzend zum Buch ist ein E-Learning Kurs mit 120 Fragen zur kontinuierlichen Lernstandskontrolle verfügbar. Erhältlich über utb.de.

Autoren/Hrsg.

Spremann, Klaus

Fachgebiete

• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Betriebswirtschaft & Management: Lehrbücher, Handbücher
• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Forschung & Entwicklung (F&E), Innovation

Inhaltsverzeichnis

Zum Geleit
1 Neuerungen
1.1 Kleine und größere Innovationen
1.2 Wie Innovation entsteht
1.3 Ergänzung und Fazit
2 Der Innovationsprozess
2.1 Phase 1: Produktentwicklung
2.2 Phase 2: Markteinführung
2.3 Phase 3: Marktdurchdringung
2.4 Ergänzung und Fazit
3 Schöpferische Zerstörung
3.1 Verdrängung des Bisherigen
3.2 Das Dilemma
3.3 Nachhaltigkeit und Redundanz
3.4 Ergänzung und Fazit
4 Produkt- und Marktentwicklung
4.1 Marktentwicklung
4.2 Produkt-Markt-Matrix
4.3 Ergänzung und Fazit
5 Innovationsplanung
5.1 Planung der drei Innovationsphasen
5.2 Drei Einzelplanungen
5.3 Ergänzung und Fazit
6 Entscheidungen im Innovationsprozess
6.1 Entscheidung, Koordination, Optimierung
6.2 Gesamtentwicklung
6.3 Ergänzung und Fazit
7 Finanzen
7.1 Kapital
7.2 Zwei Positionen
7.3 Moral Hazard
7.4 Ergänzung und Fazit
8 Informationsasymmetrie
8.1 Lösungsansätze
8.2 Drei Arrangements
8.3 Ergänzung und Fazit
9 Risiken
9.1 Wert und Preis
9.2 Anlegen oder wagen?
9.3 Eine große Herausforderung
9.4 Ergänzung und Fazit
10 Partnerschaft
10.1 Business Angel und Venture-Capital-Gesellschaft
10.2 Geschäftsidee und Geschäftsmodell
10.3 Business Plan und Term Sheet
10.4 Ergänzung und Fazit
11 Essenz
11.1 Leitbild
11.2 Gegenstand
Addendum
Personen und Beiträge
Glossar
Personenverzeichnis
Stichwortverzeichnis

Über Autor(innen)

Spremann, Klaus
Dr. Klaus Spremann ist Professor Emeritus der Universität St. Gallen und dort dem Schweizerischen Institut für Banken und Finanzen verbunden.