Buch, Deutsch, 53 Seiten, Format (B × H): 148 mm x 210 mm, Gewicht: 102 g
Reihe: essentials
Ein Einstieg für Ingenieure und Gründer
Buch, Deutsch, 53 Seiten, Format (B × H): 148 mm x 210 mm, Gewicht: 102 g
Reihe: essentials
ISBN: 978-3-658-52848-5
Verlag: Springer
Patente sind weit mehr als juristische Schutzrechte - sie sind ein strategisches Instrument der Innovations- und Wettbewerbssteuerung. Dieses vermittelt Ingenieuren und Gründern einen praxisnahen Einstieg in das strategische Patentdenken: vom richtigen Timing im Innovationsprozess über die Bewertung von Schutzwürdigkeit bis zur effizienten Zusammenarbeit mit Patentanwälten.
Der Inhalt
- Patente als Managemententscheidung – warum technische und unternehmerische Verantwortung nicht delegierbar sind
- Technikreife versus IP-Reife: das richtige Timing im Innovationsprozess
- Patente lesen lernen - Wettbewerber, Trends und Risiken aus Patentdatenbanken erkennen
- Vier strategische Zielsetzungen: Abschrecken, Blockieren, Lizenzieren, Exit-Vorbereitung
- Die fünf häufigsten Fehler in KMU und Start-ups - und wie man sie vermeidet
- Kosten, Nutzen und realistische Budgetgrößen von Patentanmeldungen
- Wie die effiziente Zusammenarbeit mit Patentanwälten produktiv und kostengünstig gelingt
Die Zielgruppen
- Ingenieurinnen, Ingenieure und technisch geprägte Entscheider in KMU
- Gründerinnen und Gründer technologieorientierter Start-ups
Der Autor
Marco Süß ist Chemieingenieur und arbeitet an der Schnittstelle von Produkt- und Prozessentwicklung, Innovationsmanagement und gewerblichem Rechtsschutz. Seine Erfahrungen aus mittelständigen Unternehmen und dem besonderen Interesse an gewerblichem Rechtsschutz prägen den Blickwinkel dieses
Zielgruppe
Professional/practitioner
Autoren/Hrsg.
Fachgebiete
Weitere Infos & Material
Einleitung.- Warum Patente kein juristisches Thema sind.- Was ein Patent wirklich ist – jenseits des Gesetzestextes.- Patente im Innovationsprozess: zu spät, zu früh oder genau richtig?.- Die Rolle von Ingenieuren und Gründern im Patentprozess.- Von der Idee zur IP-Strategie (ohne Juristensprache).- Patente lesen lernen: Wettbewerber, Trends, Risiken.- Häufige Fehler in KMU und Start-ups.- Kosten, Nutzen, Realität.- Zusammenarbeit mit Patentanwälten – effizient statt teuer.- Fazit: Patentdenken als Wettbewerbsvorteil.




