The Master-Servant Doctrine

How Old Legal Rules Haunt the Modern Workplace
1. Auflage 2025
ISBN: 978-0-520-38232-9
Verlag: University of California Press

Buch, Englisch, 292 Seiten, Trade Paperback, Format (B × H): 151 mm x 228 mm, Gewicht: 442 g

The field of employment law used to be called "master-servant law." Even if this term has fallen out of favor, a central truth has not changed: modern employment law still draws on centuries-old ideas about the rights and obligations of workers. In The Master-Servant Doctrine, Elizabeth Chika Tippett combines historical context with contemporary case studies and interviews to reveal how modern law and management practices are steeped in three core master-servant principles: the right to control, the right to govern, and the duty of support. With each chapter tackling a different aspect of the workplace—including pay, time management, firing, and benefits—this startling and original story of employment law offers fresh insights for legal scholars, historians, attorneys, advocates, and anyone who's ever worked a terrible job.

Autoren/Hrsg.

Tippett, Elizabeth Chika

Fachgebiete

• Sozialwissenschaften Politikwissenschaft Politische Systeme Gewerkschaften, Industrielle Beziehungen
• Sozialwissenschaften Soziologie | Soziale Arbeit Soziale Gruppen/Soziale Themen Soziale Gruppen & Klassen
• Sozialwissenschaften Politikwissenschaft Regierungspolitik Sozialpolitik
• Rechtswissenschaften Arbeitsrecht
• Wirtschaftswissenschaften Volkswirtschaftslehre Volkswirtschaftslehre Allgemein Arbeitsmarkt
• Sozialwissenschaften Soziologie | Soziale Arbeit Spezielle Soziologie Wirtschaftssoziologie, Arbeitssoziologie, Organisationssoziologie
• Geisteswissenschaften Geschichtswissenschaft Weltgeschichte & Geschichte einzelner Länder und Gebietsräume Geschichte einzelner Länder Amerikanische Geschichte

Inhaltsverzeichnis

Contents

Introduction

Part I. The Right to Control
1. Physical Control
2. Termination
3. Pay
4. Time Management

Part II. The Right to Govern
5. Unions
6. Equal Opportunity
7. Human Resources

Part III. The Duty of Support
8. Benefits
9. Left Behind
10. Policy Interventions

Conclusion
Epilogue

Acknowledgments
Notes
Bibliography
Figure Credits and Sources
Index

Über Autor(innen)

Elizabeth Chika Tippett is Professor of Law at the University of Oregon School of Law.