Buch, Deutsch, 546 Seiten, Buch, Format (B × H): 180 mm x 240 mm, Gewicht: 1025 g
Methoden und Techniken
Buch, Deutsch, 546 Seiten, Buch, Format (B × H): 180 mm x 240 mm, Gewicht: 1025 g
ISBN: 978-3-7910-4697-6
Verlag: Schäffer-Poeschel Verlag
Für alle, die mit der Planung und Durchführung von Veränderungsmaßnahmen in Unternehmen zu tun haben, ist dieses Buch der optimale Begleiter! Wie sieht ein typischer Veränderungsprozess aus? Die Autoren zeigen es und stellen alle wichtigen Instrumente des Change Managements vor.
Ein durchgehendes Beispiel - das Musterunternehmen Speedy GmbH - veranschaulicht, wie die Instrumente in der Praxis umgesetzt werden: von der Vorbereitung über die Analyse- und Planungsphase bis zu den Instrumenten für die Erfolgskontrolle. So finden Praktiker für jede Phase des Wandels die passenden Werkzeuge.
Für die Neuauflage wurden neue Beispiele integriert, die helfen, die Brücke zur Praxis zu schlagen.
Vahs / Weiand
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Ein durchgehendes Beispiel - das Musterunternehmen Speedy GmbH - veranschaulicht, wie die Instrumente in der Praxis umgesetzt werden: von der Vorbereitung über die Analyse- und Planungsphase bis zu den Instrumenten für die Erfolgskontrolle. So finden Praktiker für jede Phase des Wandels die passenden Werkzeuge.
Für die Neuauflage wurden neue Beispiele integriert, die helfen, die Brücke zur Praxis zu schlagen.
Autoren/Hrsg.
Weitere Infos & Material
1 Change Management - Grundlagen erfolgreichen Unternehmenswandels
2 Grundlagen und Vorbereitung - Instrumente
3 Analyse und Diagnose - Instrumente
4 Konzepterarbeitung und Planung - Instrumente
5 Implementierung und Umsetzung - Instrumente
6 Kontrolle und Verbesserung - Instrumente
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