Strategisches Post-Merger-Integrationsmanagement

Erfolgsfaktoren im Mittelstand
Erscheinungsjahr 2026
ISBN: 978-3-658-50273-7
Verlag: Springer

Buch, Deutsch, 418 Seiten, Format (B × H): 148 mm x 210 mm, Gewicht: 575 g

Reihe: Leadership Insights: Impulse für Management und Führung

Fusionen und Übernahmen (M&A) gewinnen im deutschen Mittelstand zunehmend an strategischer Bedeutung. Gleichzeitig zeigt sich, dass viele Vorhaben an der besonders anspruchsvollen Phase nach dem Zukauf, der Post-Merger-Integration (PMI), scheitern.

Das vorliegende Buch untersucht die zentralen Erfolgsfaktoren des strategischen PMI-Managements im deutschen Mittelstand. Auf Basis theoretischer Ansätze aus dem Strategischen Management, dem PMI-Management und der Mittelstandsforschung werden diese Erfolgsfaktoren strukturiert, übergeordneten Maßnahmenkategorien zugeordnet und in ein integriertes Modell überführt.

Das Ergebnis ist ein praxistaugliches Instrument, mit dem Unternehmen ihre Integrationsprozesse gezielt steuern und die Erfolgschancen spürbar erhöhen können.

Zielgruppe

Research

Autoren/Hrsg.

Verbakel, Kim

Fachgebiete

• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Unternehmensorganisation, Corporate Responsibility Mergers & Acquisitions (M&A), Übernahmen & Buy-outs
• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Unternehmensorganisation, Corporate Responsibility Kleine und Mittlere Unternehmen
• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Strategisches Management

Inhaltsverzeichnis

1. Einleitungsteil.- 2. Theoretischer Teil.- 3. Empirischer Teil.- 4. Gestaltungsteil.- 5. Schlussteil.

Über Autor(innen)

Kim Verbake l ist Senior Projektleiterin in einer auf Familienunternehmen spezialisierten Strategieberatung. Sie begleitet Familienunternehmen aus verschiedenen Branchen bei strategischen Transformationsprozessen. Im Rahmen ihrer Promotion an der Middlesex University London forschte sie zu den Erfolgsfaktoren des strategischen Post-Merger-Integrationsmanagements im deutschen Mittelstand.