Krisengerechtes Employer Branding

Empfehlungen für Unternehmen am Beispiel der Corona-Krise
1. Auflage 2023
ISBN: 978-3-658-39999-3
Verlag: Springer

Buch, Deutsch, 50 Seiten, Book, Format (B × H): 148 mm x 210 mm, Gewicht: 92 g

Reihe: essentials

„Employer Branding“ wird betrieben, um sowohl von potenziellen als auch bereits beschäftigten Arbeitnehmern als attraktiver und glaubwürdiger Arbeitgeber wahrgenommen zu werden. Gerade im immer heftigeren „War for Talents“ können sich Organisationen dadurch einen bedeutenden Wettbewerbsvorteil verschaffen. Aber wie sieht es in Krisenzeiten aus?Dieses  essential  vermittelt anhand einer eigens durchgeführten qualitativen Studie, welche Auswirkungen die Corona-Pandemie auf ein krisengerechtes Employer Branding hat und wie die betroffenen Organisationen mit den bestehenden Herausforderungen professionell umgehen können.

Zielgruppe

Professional/practitioner

Autoren/Hrsg.

von der Oelsnitz, Dietrich

Behring, Marlen

Schmidt, Johannes

Fachgebiete

• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Bereichsspezifisches Management Personalwesen, Human Resource Management
• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Bereichsspezifisches Management Marketing

Inhaltsverzeichnis

Fachkräftemangel und „Big Quit“.- Ausgangspunkt und Nutzen eines professionellen Employer Branding.- Der Begriff Unternehmenskrise und die heutige Bedeutung von Krisenmanagement.- Corona-Krise und Employer Branding – eine empirische Studie.- Employer Branding – Jetzt und in Zukunft.

Über Autor(innen)

Prof. Dr. Dietrich von der Oelsnitz  ist Leiter des Instituts für Unternehmensführung und Organisation an der Technischen Universität Braunschweig. Marlen Behring , M.Sc., führt gemeinsam mit ihren Eltern die Wiese-Behring GmbH in der vierten Generation. Johannes Schmidt , M.Sc., ist wissenschaftlicher Mitarbeiter und Doktorand am Institut für Unternehmensführung und Organisation an der Technischen Universität Braunschweig.