Walter | Interaktions-Revolution im Bankmanagement | Buch | 978-3-8244-9057-8 | www.sack.de

Buch, Deutsch, Band 278, 291 Seiten, Format (B × H): 155 mm x 235 mm, Gewicht: 487 g

Reihe: neue betriebswirtschaftliche forschung (nbf)

Walter

Interaktions-Revolution im Bankmanagement


2001
ISBN: 978-3-8244-9057-8
Verlag: Deutscher Universitätsverlag

Buch, Deutsch, Band 278, 291 Seiten, Format (B × H): 155 mm x 235 mm, Gewicht: 487 g

Reihe: neue betriebswirtschaftliche forschung (nbf)

ISBN: 978-3-8244-9057-8
Verlag: Deutscher Universitätsverlag


Die Betriebswirtschaftslehre steht angesichts der zunehmenden Verbreitung digitaler Medien vor einem Umbruch bisher ungekannten Ausmaßes. Im Kern geht es um eine grundlegend neue Form der Interaktion, die sowohl den Innenbetrieb als auch die Kundenbeziehung betrifft.

Thomas Walter ergänzt die Interaktionstheorie durch die explizite Berücksichtigung technischer Aktoren und erweitert sie zu einem umfassenden betriebswirtschaftlichen Gestaltungskonzept. Der Autor präsentiert eine interaktionstheoretische Analyse des Systems Kreditinstitut und gelangt zu grundlegenden Erkenntnissen über den Wandel einer transformations- zu einer interaktionsorientierten Betriebswirtschaftslehre. Er legt den Grundstein zu einem Paradigmenwechsel, wobei wissensorientierte Kommunikationsnetzwerke zum entscheidenden Erfolgsfaktor werden. Im Vordergrund steht dabei die Interaktions-Qualität als zentrale Managementaufgabe.
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Zielgruppe


Professional/practitioner


Autoren/Hrsg.


Weitere Infos & Material


Grundlegung.- Das Interaktionsmodell ‚Bank-INTAKT‘.- Die Interaktions-Revolution und ihre betriebswirtschaftlichen Implikationen.- Modelltheoretische Analyse des Interaktions-Systems von Kreditinstituten.- IQ-Management in Kreditinstituten.- Schlusswort.


PD Dr. Thomas Walter ist Dekan der Faculty of Commerce sowie Professor für Finanzierung und Rechnungswesen an der Makerere University Business School in Kampala, Uganda.



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