Berichte für das Top-Management

Ergebnisse einer Benchmarking-Studie.
1. Auflage 2005
ISBN: 978-3-527-50132-8
Verlag: WILEY-VCH

Buch, Deutsch, 74 Seiten, Format (B × H): 170 mm x 240 mm, Gewicht: 158 g

Der Monatsbericht stellt eines der wichtigsten Produkte des Controllings dar. Aber wie sieht das Berichtswesen eigentlich in der Praxis aus und welche Gestaltungsmöglichkeiten existieren für dieses "Kernprodukt" des Controllings?
Theoretische Empfehlungen zu diesem Thema laufen zumeist am Bedarf der Praxis vorbei. Einen anderen Ansatz wählt dieser Band aus der "Advanced Controlling"-Schriftenreihe: Ausgangspunkt bildet hier die Praxis der Monatsberichtserstattung in deutschen Großunternehmen. Dabei werden die Monatsberichte und ihre Erstellungsprozesse einander in Form eines Benchmarking gegenübergestellt.
Das Ergebnis der Untersuchung bilden Empfehlungen sowohl zur Gestaltung von Monatsberichten als auch für ihre effiziente Erstellung. Controller erhalten so praxistaugliche Tipps, wie sie ihr Berichtswesen optimieren können. Manager lernen, "ihren" Monatsbericht besser einschätzen und erfahren, was sie in punkto Berichtswesen vom Controlling verlangen können und sollten.

Autoren/Hrsg.

Weber, Jürgen

Schaier, Sven

Strangfeld, Oliver

Fachgebiete

• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Unternehmensfinanzen Controlling, Wirtschaftsprüfung, Revision

Inhaltsverzeichnis

1 Berichte für das Top-Management
2 Warum? - Theoretischer Hintergrund zu Berichtswesen und Berichten
3 Wie? - Gestaltungsmöglichkeiten für Berichte
4 Ergebnisse der Benchmarking-Studie
5 Projekt: Optimierung des Berichtswesens
6 Lessons learned

Über Autor(innen)

Professor Dr. Jürgen Weber lehrt Controlling an der Wissenschaftlichen Hochschule für Unternehmensführung (WHU) in Vallendar. Seine Devise ist: Nichts ist so gut für die Praxis wie eine gute Theorie. Jürgen Weber ist Herausgeber von Controlling & Management. Er ist Autor zahlreicher Bücher, z.B. Einführung in das Controlling.

Dipl. Ök. Sven Schaier ist wissenschaftlicher Mitarbeiter am Center for Controlling and Management (CCM) des Lehrstuhls für Controlling und Telekommunikation von Prof. Jürgen Weber an der WHU. Seine Forschungsschwerpunkte liegen in den Bereichen Controlling und internationale Rechnungslegung.

Oliver Strangfeld studierte von 1991 - 1999 Physik in Bonn mit Schwerpunkt Teilchenphysik. Anschließend arbeitete er 1,5 Jahre in der Vorentwicklung der Moeller GmbH. Seit Ende 2000 ist er für die internationale Unternehmensberatung McKinsey & Company tätig. Seit Oktober 2003 promoviert er am Lehrstuhl für Controlling an der WHU in Vallendar.