Organisationsentwicklung und Interaktion.
Buch, Deutsch, 224 Seiten, Format (B × H): 148 mm x 210 mm, Gewicht: 296 g
ISBN: 978-3-89673-128-9
Verlag: Duncker & Humblot
Selbstmanagement ist in letzter Zeit sowohl im Bereich der Wirtschaft als auch in der Organisationspsychologie zu einem immer wichtigeren Thema geworden. In zunehmendem Maße wird die Bedeutung der "soft skills" erkannt, also diejenigen Fähigkeiten, die für die Interaktion zwischen Individuen wichtig sind. So muß erfolgreiches Management das Denken, Fühlen und Handeln einzelner Menschen berücksichtigen, und zwar bei Führungskräften und bei denjenigen, die für die Umsetzung bestimmter Vorgaben verantwortlich sind. Dieses Buch ist ein wirtschaftspsychologisches Sachbuch bzw. ein Ratgeber für Personen, die ihre Selbstmanagementkompetenz verbessern wollen. Es geht von einem Konzept des Selbstmanagements aus, dessen Grundlagen von dem bekannten amerikanischen Psychologen Frederick H. Kanfer entwickelt wurden. Die Aspekte des konstruktiven Selbstmanagements, d.h. der Entwicklung der eigenen Persönlichkeit und der Verbesserung interaktioneller Fähigkeiten, werden in diesem Buch auf eindrückliche Weise dargestellt. Die fünf Dimensionen des Selbstmanagements - Beziehung, Aneignung, Planung, Entscheidung, Handlung - werden in jeweils einem Kapitel ausführlich behandelt. Verdeutlicht wird aber auch, was Selbstmanagement nicht ist und nicht sein kann: Ideologie, Allheilmittel für persönliche Probleme und Manipulationstechnik.
