Objectives and Key Results verstehen und anwenden

Erscheinungsjahr 2026
ISBN: 978-3-658-50381-9
Verlag: Springer

Buch, Deutsch, 47 Seiten, Format (B × H): 148 mm x 210 mm, Gewicht: 87 g

Reihe: essentials

Dieses essential gibt eine strukturierte und kompakte Einführung in die Objectives and Key Results-Managementmethode. Es erläutert Herkunft, Definition und Einsatzzweck von Objectives and Key Results (OKR) und beschreibt deren zentrale Bestandteile. Leser:innen erfahren, wie gute Objectives und Key Results formuliert werden und welche Strategien sich zur erfolgreichen Implementierung eignen. Zudem werden praxisrelevante Erfolgs- und Misserfolgsfaktoren analysiert, die den Einsatz von OKR maßgeblich beeinflussen. Ein fundierter Leitfaden für alle, die OKR als Steuerungsinstrument in Organisationen verstehen und wirksam einsetzen möchten.

Zielgruppe

Professional/practitioner

Autoren/Hrsg.

Westner, Markus

Strasser, Artur

Fachgebiete

• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Betriebswirtschaft: Theorie & Allgemeines
• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Strategisches Management

Inhaltsverzeichnis

OKR als Managementmethode: Werte, Prinzipien, OKR-Zyklus.- OKR-Zyklus: Ausrichtung, Elemente, Ebenen, Events, Rollen & Verantwortlichkeiten, Artefakte.- Formulierung von Objectives und Key Results.- Einführung und Skalierung der OKR-Managementmethode.

Über Autor(innen)

Prof. Dr. Markus Westner ist Professor für Wirtschaftsinformatik an der OTH Regensburg. Er lehrt und forscht im Bereich des Strategischen IT-Managements und ist Autor zahlreicher Fachartikel.

Dr. Artur Strasser ist als Managing Consultant bei der frobese GmbH tätig. Er berät Kunden aus der Banken- und Versicherungsbranche, u.a. bei der Einführung und Weiterentwicklung agiler Praktiken und Vorgehensmodelle.