Empowerment von Mitarbeitern und Teams in Organisationen

Ein systemischer Ansatz
Erscheinungsjahr 2022
ISBN: 978-3-662-65197-1
Verlag: Springer

Buch, Deutsch, 56 Seiten, Format (B × H): 148 mm x 210 mm, Gewicht: 102 g

Reihe: Essentials

Marion Willems stellt in diesem  essential  dar, wie man Mitarbeiter und Teams in Organisationen mit systemischem Coaching empowern (befähigen) kann, so dass sie gleichzeitig für die Ziele des Teams arbeiten und auch selbstwirksam ihre eigenen Ziele verfolgen können. So werden ein Rahmenwerk für Empowerment sowie partizipative Organisationsmethoden und -strukturen im Rahmen einer strukturierten Vorgehensweise vorgestellt, mit denen Führungskräfte, Personaler, Teamleader, Gründer, Change Manager und Coaches Empowerment in ihrer Organisation von Anfang an einleiten und ermöglichen können. Gleichzeitig können Führungskräfte mit hilfreichen systemischen und agilen Tools und Methoden ihr Führungsinstrumentarium erweitern und dieses direkt in der Praxis umsetzen.

Zielgruppe

Professional/practitioner

Autoren/Hrsg.

Willems, Marion

Fachgebiete

• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Coaching, Training, Supervision
• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Bereichsspezifisches Management Management: Führung & Motivation
• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management
• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Bereichsspezifisches Management Personalwesen, Human Resource Management

Inhaltsverzeichnis

Einleitung.- Definitionen.- Schaffung eines Rahmenwerkes für Empowerment.- Empowerment umsetzen.- Skalierung über Netzwerke und Ökosysteme.

Über Autor(innen)

Marion Willems  ist Diplom-Kauffrau, selbständige Unternehmensberaterin, Systemische Coachin, zertifizierte Mediatorin und Trainerin in Bochum und begleitet und unterstützt in diesen Rollen Organisationen, Teams und Einzelpersonen in Veränderungsprozessen.