Manager-Karriere 2

In fünf Schritten ins obere Management
1. Auflage 2016
ISBN: 978-3-7412-7687-3
Verlag: BoD - Books on Demand

Buch, Deutsch, Band 2, 160 Seiten, Paperback, Format (B × H): 170 mm x 220 mm, Gewicht: 290 g

Reihe: Manager-Karriere

»Wohin die Reise geht, hängt nicht davon ab, woher der Wind weht, sondern wie man die Segel setzt.« Diese Weisheit gilt auch für den individuellen Vorsatz, Karriere in Managerpositionen zu machen. Die Wahl eines individuellen Berufsziels ist eine der wichtigsten Entscheidungen im Leben des Menschen, sie ist von höchster persönlicher und gesellschaftlicher Relevanz. Mangels kompetenter Hilfen wird gerade diese essenzielle Entscheidung vielfach äußerst dilettantisch getroffen.
Ob eine Berufslaufbahn mit dem Karriereanker 'Aufwärtsmobilität' tauglich und erfolgversprechend ist, ist für jeden prüf- und lernbar. Aufbauend auf dem Verstehen führungsrelevanter Phänomene, insbesondere fokussiert auf Menschen führen, dem Wissen über die eigene Persönlichkeitsstruktur und empirische Befunde über wirksame Führungsstile erlauben es, Chancen und »Stimmigkeit« einer solchen Manager-Karriere abzuschätzen.
Das Hauptanliegen des Buches "Manager-Karriere 2" ist die verständliche und wertfreie Interpretation der Erfolgs-Chancen einer individuellen Managerberufslaufbahn und ihrer Umsetzung. Das Buch will ein Leitfaden und helfender Ratgeber sein zu erprobten Wegen für die Manager-Karriere mit stufenweise zunehmender Verantwortung in Managementpositionen. Ein tauglicher, erfolgsversprechender Karriere-Weg ist die programmierte jeweilig nach konsequenten Aufstiegs-Schritten orientierte Manager-Karriere in der Praxis. Für ein solches Führungs-Praktikum, Führung real zu gestalten und professionell umzusetzen und hierbei Karriereschritte zu machen, wird eine typische berufliche Führungslaufbahn vorgeschlagen, welche beginnend mit einer Führung 'von unten' über verschiedene Projektleiterpositionen zu Linienpositionen bis hin ins obere und Topmanagement geht. Die einzelnen Karriereschritte sind dazu geeignet, das Führungspotenzial zu erproben, zu verbessern und entwickelte Führungskompetenzen demonstrieren zu können.

Autoren/Hrsg.

Withauer, Klaus

Über Autor(innen)

Withauer, Klaus
Dr. Klaus Withauer arbeitete berufspraktisch langjährig in projektorientierten Unternehmungen, davon 10 Jahre mit zunehmender Verantwortung im oberen Management, zuletzt als Vorsitzender der Geschäftsleitung. In dieser Manager-Karriere war er in spezifischen Führungsrealitäten mit mannigfachen »Stolpersteinen« auf seinen - auch ansonsten vielfach beobachtbaren typischen - Karriereschritten konfrontiert. Weit über zwei Jahrzehnte konnte er sodann als Professor für unternehmerisches Management und personale Führung Erkenntnisse reflektieren und ausarbeiten. Bis heute widmet sich Dr. Withauer beratend in Workshops und als Trainer in Manager-Seminaren der Qualifizierung von Führungskräften in unterschiedlichen Karrierestufen und arbeitet als Führungs- und Karriere-Coach.

Klaus Withauer:
Dr. Klaus Withauer arbeitete berufspraktisch langjährig in projektorientierten Unternehmungen, davon 10 Jahre mit zunehmender Verantwortung im oberen Management, zuletzt als Vorsitzender der Geschäftsleitung. In dieser Manager-Karriere war er in spezifischen Führungsrealitäten mit mannigfachen »Stolpersteinen« auf seinen - auch ansonsten vielfach beobachtbaren typischen - Karriereschritten konfrontiert. Weit über zwei Jahrzehnte konnte er sodann als Professor für unternehmerisches Management und personale Führung Erkenntnisse reflektieren und ausarbeiten. Bis heute widmet sich Dr. Withauer beratend in Workshops und als Trainer in Manager-Seminaren der Qualifizierung von Führungskräften in unterschiedlichen Karrierestufen und arbeitet als Führungs- und Karriere-Coach.