Kosten- und Performance Management

Grundlagen - Instrumente - Fallstudie
2008
ISBN: 978-3-8349-0690-8
Verlag: Gabler Verlag

Buch, Deutsch, 233 Seiten, Format (B × H): 170 mm x 240 mm, Gewicht: 428 g

Jedes Unternehmen muss sich laufend mit Fragestellungen beschäftigen, wie Kosten reduziert, Risiken vermindert und die Leistung sowie der Wert des Unternehmens nachhaltig gesteigert werden können. Einen wichtigen Beitrag zur Erreichung dieser Ziele leistet das Controlling.

Die Grundlagen und Instrumente des Kosten- und Performance Managements als wesentlicher Bestandteil des Controllings werden von Michael Zell in kompakter, anwendungsorientierter Form dargestellt. Eine ausführliche, durchgängige Fallstudie veranschaulicht jeweils die vorangehenden allgemeinen Wissensinhalte und stellt den Bezug zwischen den Themengebieten her.

Zielgruppe

Upper undergraduate

Autoren/Hrsg.

Zell, Michael

Fachgebiete

• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Unternehmensfinanzen Betriebliches Rechnungswesen
• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Unternehmensführung

Inhaltsverzeichnis

Kostenmanagement.- Performance Management.- Kosten- und Performance Management und Informationstechnologie.- Zusammenhänge von Kostenmanagement und Performance Management.

Über Autor(innen)

Professor Dr. Michael Zell lehrt Controlling und EDV im Rechnungswesen an der Hochschule für Technik und Wirtschaft des Saarlandes.