Kooperativer Führungsstil und Organisation

Zur Leistungsfähigkeit und organisatorischen Verwirklichung einer kooperativen Führung in Unternehmungen
Softcover Nachdruck of the original 1. Auflage 1972
ISBN: 978-3-409-38155-0
Verlag: Gabler Verlag

Buch, Deutsch, 234 Seiten, Format (B × H): 170 mm x 244 mm, Gewicht: 415 g

Reihe: Betriebswirtschaftliche Beiträge zur Organisation und Automation

Springer Book Archives

Zielgruppe

Research

Autoren/Hrsg.

Zepf, Günter

Fachgebiete

• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Bereichsspezifisches Management Management: Führung & Motivation
• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Unternehmensorganisation & Entwicklungsstrategien

Inhaltsverzeichnis

A. Grundlegung.- I. Zum Problem der Untersuchung.- II. Führung und Organisation.- B. Zur Leistungsfähigkeit kooperativer Führung in Unternehmungen.- I. Kooperativer Führungsstil und Produktivität: Ergebnisse empirischer Studien.- II. Die Beziehungen zwischen kooperativer Führung, Zufriedenheit und Produktivität.- III. Entscheidung und Entscheidungsdurchsetzung bei kooperativer Führung.- IV. Ergebnis.- C. Das Führungsverhalten von Vorgesetzten —Eine empirische Untersuchung in Unternehmungen.- I. Die Untersuchung.- II. Ergebnisse.- III. Zusammenfassung.- D. Organisatorische Voraussetzungen und Möglichkeiten zur Verwirklichung einer kooperativen Führung.- I. Die Ausbildung der Mitarbeiter zur Gruppenarbeit.- II. Die Koordination in der Unternehmung bei kooperativer Führung.- III. Organisatorische Konzepte zur Verwirklichung einer kooperativen Führung: Eine kritische Betrachtung.- E. Kooperative Führung und die Mitbestimmung der Arbeitnehmer in Unternehmungen: ein Vergleich.- Anhang zu der empirischen Untersuchung.