E-Book, Deutsch, Band 337, 128 Seiten, E-Book
Reihe: Haufe TaschenGuide
Allmendinger / Horstmann Digitale Innovationen entwickeln
1. Auflage 2020
ISBN: 978-3-648-14192-2
Verlag: Haufe
Format: PDF
Kopierschutz: 1 - PDF Watermark
Die besten Ansätze und Methoden
E-Book, Deutsch, Band 337, 128 Seiten, E-Book
Reihe: Haufe TaschenGuide
ISBN: 978-3-648-14192-2
Verlag: Haufe
Format: PDF
Kopierschutz: 1 - PDF Watermark
Dr. Martin P. Allmendinger beschäftigt sich seit mehreren Jahren mit Fragestellungen rund um die Themen Innovationsmanagement und Corporate Entrepreneurship. Er promovierte als Betriebswirt am Fachgebiet für Unternehmensgründungen und Unternehmertum der Universität Stuttgart-Hohenheim und legte ein Forschungsaufenthalt am Australian Centre for Entrepreneurship Research an der Queensland University of Technology ein. Seine Fachbeiträge wurden in wissenschaftlich anerkannten und praxisrelevanten Fachjournalen u.a. im „International Journal of Innovation Management“ veröffentlicht. Als Mitbegründer und Geschäftsführer der OMM Solutions GmbH unterstützt er insbesondere Innovationsmanager von mittleren und großen Organisationen aus verschiedenen Branchen bei der Umsetzung von digitalen Innovationen mit “Innovation as a Service”-Dienstleistungen. Dazu gehören die Entwicklung von Strategien, die Etablierung und Optimierung von Innovationsprozessen, die Planung und Durchführung von Programmen sowie die Einführung von Innovationsmethoden, -tools und -software.
Autoren/Hrsg.
Fachgebiete
- Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Wirtschaftsinformatik, SAP, IT-Management
- Mathematik | Informatik EDV | Informatik Angewandte Informatik Wirtschaftsinformatik
- Wirtschaftswissenschaften Wirtschaftswissenschaften Wirtschaft: Sachbuch, Ratgeber
- Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Forschung & Entwicklung (F&E), Innovation
Weitere Infos & Material
InhaltInnovationen verstehenDie Zeiten ändern sichWas Innovation ist - und was nichtEine Reise ins UnbekannteInnovation hat viele FacettenInnovationen angehenInnovation als UnternehmensstrategieDie Innovationsfähigkeiten von UnternehmenInnovationskompetenz von MitarbeiternInnovationsformate in UnternehmenInnovationen entwickelnDie Basis für Innovationsprozesse: agile Denk- und VorgehensmodelleDie zwei Phasen des InnovationsprozessesDie vier Handlungsschwerpunkte des InnovationsprozessesInnovationen umsetzenInnovationsmethoden und -tools im ÜberblickDiscover-Methoden: Strategien erarbeitenDefine-Methoden: Probleme definierenDevelop-Methoden: Lösungen entwickelnDeliver-Methoden: Leistung realisieren, um zu wachsenQuellen und LiteraturempfehlungenStichwortverzeichnisDie Autoren




