Armutat / Weidmann Gedankenblitz und Kreativität

Ideen für ein innovationsförderndes Personalmanagement
1. Auflage 2008
ISBN: 978-3-7639-4832-1
Verlag: wbv Media
Format: PDF
Kopierschutz: 0 - No protection

E-Book, Deutsch, 124 Seiten, PDF

Reihe: DGFP PraxisEdition

Damit Mitarbeiter innovativ sein können, benötigen sie bestimmte Rahmenbedingungen im Unternehmen. Die Autoren identifizieren mit Hilfe von Fallstudien die Entstehungsbedingungen innovativen Denkens im Betrieb. Sie zeigen, wie sich die Sichtweise von Strategie, Organisation, Führung und Personalmanagement verändert, wenn man sich am individuellen Innovationsprozess ausrichtet. Mit vielen Tipps für die Umsetzung im Betrieb.

Autoren/Hrsg.

Armutat, Sascha

Weidmann, Reiner

Fachgebiete

• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Bereichsspezifisches Management Personalwesen, Human Resource Management
• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Forschung & Entwicklung (F&E), Innovation

Inhaltsverzeichnis

1;Inhalt;6
2;Kapitel 1 Vexierbilder und Dialektik – Wie sichInnovationen anders denken lassen;8
3;Kapitel 2 Kreative Menschen und Gedankenblitze –Was Innovationen eigentlich kennzeichnet;12
4;Kapitel 3 Lebenswelt und Erfahrung –Wie sich Innovationen in der Praxis zeigen;22
5;Kapitel 4 Unternehmenskultur und Unternehmensstrukturen– Wie sich Innovationen anregenlassen;62
6;Kapitel 5 Innovationscheck;116
7;Anhang;120

Über Autor(innen)

Reiner Weidmann ist Managementberater und Geschäftsberater der Weidmann Management Consulting und führt Studien im Bereich Strategie-Implementierung und Organisationsentwicklung durch. Sascha Armutat leitet die Forschungsaktivitäten und Expertengruppen der Deutschen Gesellschaft für Personalführung.