Beamish Multinational Joint Ventures in Developing Countries (RLE International Business)

Erscheinungsjahr 2013
ISBN: 978-1-135-13485-3
Verlag: Taylor & Francis
Format: PDF
Kopierschutz: Adobe DRM (»Systemvoraussetzungen)

E-Book, Englisch, 174 Seiten

Reihe: Routledge Library Editions: International Business

This book examines how joint ventures work in practice. Drawing on extensive personal experience and using case study examples where appropriate the author analyses the various stages, discusses the problems of partner selection, implementation and control and points out the various benefits and pitfalls. He draws out the implications for improving practice and discusses how the experience of joint ventures affects the theory of the multinational enterprise.

Autoren/Hrsg.

Beamish, Paul

Fachgebiete

• Sozialwissenschaften Politikwissenschaft Internationale Beziehungen Entwicklungspolitik, Nord-Süd Beziehungen
• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Bereichsspezifisches Management Außenhandel
• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Internationales Management
• Wirtschaftswissenschaften Volkswirtschaftslehre Internationale Wirtschaft Entwicklungsökonomie & Emerging Markets
• Interdisziplinäres Wissenschaften Wissenschaften: Allgemeines Enzyklopädien, Nachschlagewerke, Wörterbücher

Inhaltsverzeichnis

List of Tables. Preface. 1. Introduction. 2. Characteristics of Joint Ventures. 3. Partner Selection and Performance. 4. Commitment. 5. A Management Guideline for Joint Ventures in Developing Countries. 6. Joint Venture General Managers. 7. Equity Joint Ventures and the Multinational Enterprise. 8. Investing in China via Joint Ventures. 9. Joint Ventures in China: Legal Implications. Appendices. Bibliography. Index.