E-Book, Deutsch, 524 Seiten, Format (B × H): 155 mm x 230 mm
Reihe: Systemisches Management
20 Fallstudien zu Sanierung, Turnaround, Prozessoptimierung, Reorganisation und Kulturveränderung
E-Book, Deutsch, 524 Seiten, Format (B × H): 155 mm x 230 mm
Reihe: Systemisches Management
ISBN: 978-3-7992-6898-1
Verlag: Schäffer-Poeschel Verlag
Format: PDF
Kopierschutz: Wasserzeichen (»Systemvoraussetzungen)
Durch den konkreten Praxisbezug gelingt es dem Autor, die Materie anschaulich zu vermitteln und zur Entwicklung eigener Lösungen anzuregen.
In der 2. Auflage durchgängig aktualisiert und erweitert um Fallstudien zu aktuellen Fragestellungen, wie unternehmerische Resilienz und Stärkung der Krisenfestigkeit, Einführung einer neuen Führungsebene in einem stark wachsenden Start-up sowie Kostensenkung und Produktivitätssteigerung.
Zielgruppe
Top-Management und Führungskräfte aller Branchen und Unternehmensgrößen; Abteilungsleiter, Projektleiter
Personalmanager, Personalentwickler; interne Organisationsentwickler und Change-Management-Spezialisten; externe Berater, Organisationsentwickler und Coachs; Betriebsräte; Studierende in MBA- und Management-Studiengängen
Autoren/Hrsg.
Fachgebiete
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