Bischoff / Braun Jenseits der Quote

Frauen zwischen Qualität und Führungsposition
Erscheinungsjahr 2026
ISBN: 978-3-68911-936-2
Verlag: Traugott Bautz
Format: PDF
Kopierschutz: 0 - No protection

E-Book, Deutsch, 193 Seiten

Dieser Sammelband würdigt das wissenschaftliche Vermächtnis von Professor Dr. Sonja Bischoff, deren langjährige Forschungen die Diskussion um Frauen in Führungspositionen nachhaltig geprägt haben. Mit analytischer Schärfe und empirischer Fundierung erkennt sie früh zentrale Zusammenhänge zwischen Karriereverläufen und Chancengleichheit. Sonja Bischoff untersucht die strukturellen Barrieren, die Frauen auf dem Weg in Führungspositionen begegnen. Dabei verbindet diese geniale Hamburger Forscherin ihre wissenschaftliche Arbeit mit dem Anspruch, praktische Veränderungen in Unternehmen anzustoßen, ohne dabei auf politische Vorgaben wie eine Frauenquote zu setzen. Die in diesem Band versammelten Aufsätze dokumentieren die nachhaltige Bedeutung der Erkenntnisse von Sonja Bischoff, die auch in einer sich wandelnden Arbeits- und Wirtschaftswelt ihre Aktualität kaum eingebüßt haben. So entsteht das facettenreiche Bild einer Wissenschaftlerin, die Forschung, Praxis und gesellschaftliche Verantwortung beispielhaft miteinander verbindet. Das Sammelwerk begreift sich als Würdigung und lebendiges Gedenken zum zehnten Jahrestag von Sonja Bischoffs Ableben: an eine Pionierin, deren Impulse bis heute nachwirken.

Autoren/Hrsg.

Bischoff, Sonja

Braun, Ina

Inhaltsverzeichnis

Vorwort ........................................................................................................ 9
Einführung ................................................................................................. 11
Biographischer Abriss ................................................................................ 15
1. Frauen und Männer in Führungspositionen .........................................19
1.1 Zur ersten Studie 1986 .........................................................................19
1.1.1 Ökonomische Überlegungen zur Beschäftigung
von Frauen in Positionen der Unternehmensführung ................................19
1.1.2 Männer und Frauen im Mittel-Management von
Unternehmen- Bestandsaufnahme 1986 ...................................................38
1.2 Zur zweiten Studie 1991 .......................................................................45
1.2.1 Männer und Frauen in Führungspositionen der
Wirtschaft – 1991 im Vergleich zu 1986 .....................................................45
1.3 Zur dritten Studie 1999.........................................................................53
1.3.1 Die Schlagzahl erhöhen – mit Lust an die Macht...............................53
1.4 Zur vierten Studie 2005 ........................................................................61
1.4.1 Geschlechterrollen in der Wirtschaft oder:
Wer führt in (die) Zukunft? .........................................................................61
1.4.2 Mit (mehr) Frauen in Führungspositionen der
Wirtschaft in die Zukunft? ..........................................................................78
1. 5 Zur fünften Studie 2010 .......................................................................78
1.5.1 Frauen in Führungspositionen der Wirtschaft –
gewollt, gewünscht, aber auch geschätzt? .................................................78
1.5.2 Frauen in Führungspositionen ...........................................................90
1.6 Zur sechsten Studie 2015 .....................................................................95
2. Karriereplanung von Frauen ..................................................................97
2.1 Karriereplanung von Frauen, für Frauen
und vor allem mit Frauen… ........................................................................97
2.2 Unternehmen im Vergleich ................................................................104
2.3 Berufliche Perspektiven für Hochschulabsolventinnen –
angestellt oder selbständig?.....................................................................109
3. Kundenorientiertes Leistungsmanagement ........................................125
3.1 Controlling im Sekretariat...................................................................126
3.2 Von erfolgreichen Dienstleistern lernen!
Prinzipien eines kundenorientierten Leistungsmanagements .................131
4. Freie Berufe als Zukunftsmodell ..........................................................149
4.1 Beruf der Zukunft ...............................................................................149
4.2 Zur strategischen Position des selbständigen
Freiberuflers oder: was Unternehmen von
Freiberuflern lernen können ....................................................................151
5. Entwicklung von Management-Fähigkeiten durch Musik...................157
5.1 Mit Intuition Komplexität bewältigen –
mit Musik intuitive (Management) Fähigkeiten entwickeln .....................157
Bibliographie zu Sonja Bischoff ...............................................................165
Gesammelte Werke von Peter Gerdsen...................................................171
Jahrbuch des Denkens.............................................................................. 182
Jahrbuch Psychotherapie......................................................................... 187

Über Autor(innen)

Braun, Ina
na Braun, geb. 1963 in Mainz, unterrichtet als Studienrätin an einem Gymnasium in Rheinland-Pfalz die Fächer Spanisch, Deutsch, Französisch, Darstellendes Spiel und Deutsch als Zweitsprache und ist Mitbegründerin der Schriftenreihen ›Bausteine zur Mensching-Forschung‹ und ›Interkulturelle Bibliothek‹. Neben der systemischen Beschäftigung mit Clara Viebig hat sie Biographien über den chilenischen Liedermacher Víctor Jara, den Religionswissenschaftler Gustav Mensching und den investigativen Journalisten Günter Wallraff veröffentlicht.

Ihre Forschungsgebiete sind biographische Arbeiten über Gustav Mensching und Günter Wallraff; darüber hinaus arbeitet sie auf den Gebieten interkulturelles Lernen und Kommunikationsforschung.