Buch, Englisch, 180 Seiten, HC runder Rücken kaschiert, Format (B × H): 160 mm x 241 mm, Gewicht: 1000 g
Finance in Times of Crisis
Buch, Englisch, 180 Seiten, HC runder Rücken kaschiert, Format (B × H): 160 mm x 241 mm, Gewicht: 1000 g
ISBN: 978-3-540-33074-5
Verlag: Springer Berlin Heidelberg
Zielgruppe
Professional/practitioner
Autoren/Hrsg.
Fachgebiete
- Wirtschaftswissenschaften Finanzsektor & Finanzdienstleistungen Bankwirtschaft
- Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Unternehmensführung
- Wirtschaftswissenschaften Finanzsektor & Finanzdienstleistungen Internationale Finanzmärkte
- Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Unternehmensfinanzen Finanzierung, Investition, Leasing
- Wirtschaftswissenschaften Volkswirtschaftslehre Internationale Wirtschaft Internationale Finanzmärkte
- Wirtschaftswissenschaften Finanzsektor & Finanzdienstleistungen Unternehmensfinanzierung
- Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Bereichsspezifisches Management Kostenmanagement, Budgetierung
Weitere Infos & Material
The Success Factors of Restructuring in Germany — New Challenges for Corporate Financing.- Innovative Crisis Management Concepts — An Up-to-Date Status Evaluation.- Corporate Restructuring in Germany — The Economy Remains Tense, but Restructuring Offers Definite Opportunities.- Recapitalization — New Corporate Financing Options.- From Crisis to Value Increase: How Companies Can Attain High Profits During a Restructuring Phase.- The Financial Restructuring of Medium-Sized Companies.- Changes in Due Diligence Requirements.- The Results of the Latest Surveys Performed by Roland Berger Strategy Consultants.- German-European Restructuring Survey 2004/05 — Results and Recommended Courses of Action.- Distressed Debt in Germany from the Banks’ Point of View.- Practical Financial Restructuring Examples — Case Studies.- Financial Restructuring of a Pharmaceutical Company.- Reorganization and Capital Market — Growth Financing Shores Up the Restructuring Process.- Restructuring and Recapitalization of the HD Co. Group.- Return to Growth — The Wind AG Restructuring and Recapitalization Process.- The Utilization of Divestments in KML’s Group Restructuring Process.