Böhm Gestaltungsmöglichkeiten des Personalmanagements bei unternehmerischen Standortentscheidungen

Grundlagen - Handlungshilfen - Praxisbeispiele
1. Auflage 2008
ISBN: 978-3-7639-4833-8
Verlag: wbv Media
Format: PDF
Kopierschutz: 0 - No protection

E-Book, Deutsch, 235 Seiten, PDF

Reihe: DGFP PraxisEdition

Die Autoren stellen vor, wie bei einer umfassenden Standortplanung das Personalmanagement beteiligt wird. Nach einem Blick auf die zentralen Standortfaktoren und Daten zu Standortentscheidungen, beschreiben die Autoren die Einfluss- und Gestaltungsmöglichkeiten des Personalmanagements. Beispiele aus deutschen Unternehmen wie Trigema, SAP, Trumpf und VARTA Microbattery zeigen, wie es geht.

Autoren/Hrsg.

Böhm, Hans

Fachgebiete

• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Unternehmensorganisation & Entwicklungsstrategien
• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Bereichsspezifisches Management Personalwesen, Human Resource Management

Inhaltsverzeichnis

1;Inhalt;6
2;Vorwort;10
3;Kapitel 1 Standortwahl – das Dilemma derEntscheidungssituation;18
4;Kapitel 2 Daten zu Standortentscheidungen;22
5;Kapitel 3 Standortfaktoren;36
6;Kapitel 4 Personalmanagement im Rahmen vonStandortentscheidungsprozessen;80
7;Kapitel 5 Funktionsweise und Inhalte einerHR-Due-Diligence;142
8;Kapitel 6 Praxisbeispiele;152
9;Anhang;220

Über Autor(innen)

Hans-Böhm war leitend im Personalmanagement bei Audi und FESTO tätig. Von 1992 bis 2007 arbeitete er als Geschäftsführer der Deutschen Gesellschaft für Personalführung (DGFP) in Düsseldorf.