Botzkowski Digitale Transformation von Geschäftsmodellen im Mittelstand

Theorie, Empirie und Handlungsempfehlungen
1. Auflage 2018
ISBN: 978-3-658-20333-7
Verlag: Springer
Format: PDF
Kopierschutz: 1 - PDF Watermark

E-Book, Deutsch, 324 Seiten

Reihe: Unternehmensführung & Controlling

Dieses Buch umfasst sowohl eine theoretische als auch eine empirische Untersuchung der Digitalen Transformation von Geschäftsmodellen mittelständischer Unternehmen. Tim Botzkowski setzt sich insbesondere mit der originären Digitalisierungsentscheidung auseinander und formuliert spezifische Handlungsempfehlungen für die Unternehmenspraxis. Darüber hinaus erfolgt die Entwicklung einer Digital Governance-Konzeption und einer strukturierten Transformations-Roadmap.
Der AutorTim Botzkowski ist wissenschaftlicher Mitarbeiter und Doktorand am Lehrstuhl für Unternehmensführung und Controlling, Mitarbeiter am Europäischen Kompetenzzentrum für angewandte Mittelstandsforschung (EKAM) an der Universität Bamberg sowie am Kompetenzzentrum für Geschäftsmodelle in der digitalen Welt.


Tim Botzkowski ist wissenschaftlicher Mitarbeiter und Doktorand am Lehrstuhl für Unternehmensführung und Controlling, Mitarbeiter am Europäischen Kompetenzzentrum für angewandte Mittelstandsforschung (EKAM) an der Universität Bamberg sowie am Kompetenzzentrum für Geschäftsmodelle in der digitalen Welt.

Autoren/Hrsg.

Botzkowski, Tim

Inhaltsverzeichnis

1;Geleitwort;6
2;Vorwort;8
3;Inhaltsübersicht;10
4;Inhaltsverzeichnis;11
5;Abbildungsverzeichnis;14
6;Abkürzungsverzeichnis;17
7;1 Einleitung;19
7.1;1.1 Problemstellung;23
7.2;1.2 Zielsetzung und Forschungsfragen;26
7.3;1.3 Forschungsmethodik;29
7.4;1.4 Aufbau der Arbeit;33
8;2 Grundlagen;35
8.1;2.1 Entscheidung;35
8.1.1;2.1.1 Entscheidungstheorie;35
8.1.2;2.1.2 Begriffsabgrenzung;38
8.2;2.2 Digitalisierung;40
8.2.1;2.2.1 Begriffsabgrenzung;40
8.2.2;2.2.2 Digitalisierung als Megatrend;42
8.3;2.3 Geschäftsmodell;43
8.3.1;2.3.1 Begriffsabgrenzung;44
8.3.2;2.3.2 Digitales Geschäftsmodell;52
8.4;2.4 Mittelstand;55
8.4.1;2.4.1 Begriffsabgrenzung;55
8.4.2;2.4.2 Besonderheiten des Mittelstandes;60
8.4.3;2.4.3 Charakteristika der Entscheidungsfindung;63
8.5;2.5 Zwischenfazit und Thesenformulierung;66
9;3 Entscheidungen zur digitalen Transformation von Geschäftsmodellen;68
9.1;3.1 Studien zur Digitalen Transformation in Großunternehmen;68
9.1.1;3.1.1 Studien aus dem deutschsprachigen Raum;70
9.1.2;3.1.2 Studien aus dem angloamerikanischen Raum;79
9.2;3.2 Spezifizierung der Digitalisierungsentscheidung;83
9.3;3.3 Entscheidungstheoretische Analyse;84
9.3.1;3.3.1 Umweltzustand;86
9.3.2;3.3.2 Ziele;88
9.3.3;3.3.3 Entscheidungsalternativen;90
9.3.4;3.3.4 Bewertung;94
9.3.5;3.3.5 Entscheidung;98
9.4;3.4 Bezugsrahmen;98
9.4.1;3.4.1 Begriff und Funktion eines Bezugsrahmens;99
9.4.2;3.4.2 Bezugsrahmen der Untersuchung;100
9.5;3.5 Zwischenfazit und Thesenformulierung;104
10;4 Entscheidungen zur digitalen Transformation von Geschäftsmodellen im Mittelstand;110
10.1;4.1 Untersuchungskonzeption;110
10.1.1;4.1.1 Forschungsdesign und Forschungsform;110
10.1.2;4.1.2 Techniken der Datenerhebung;113
10.1.3;4.1.3 Techniken der Datenauswertung;117
10.2;4.2 Charakterisierung der Studienteilnehmer;119
10.2.1;4.2.1 Angaben zum Unternehmen;119
10.2.2;4.2.2 Angaben zur Person;128
10.3;4.3 Ergebnisse der empirischen Untersuchung;133
10.3.1;4.3.1 Digitalisierung und digitales Geschäftsmodell;134
10.3.1.1;4.3.1.1 Begriff und Wahrnehmung der Digitalisierung;134
10.3.1.2;4.3.1.2 Digitales Geschäftsmodell;137
10.3.2;4.3.2 Entscheidungen zur Digitalisierung von Geschäftsmodellen;144
10.3.2.1;4.3.2.1 Phasenzugehörigkeit;144
10.3.2.2;4.3.2.2 Stimuli der Digitalisierungsentscheidungen;146
10.3.2.3;4.3.2.3 Umweltzustände;148
10.3.2.4;4.3.2.4 Ziele der Digitalisierungsentscheidungen;150
10.3.2.5;4.3.2.5 Digitalisierungsalternativen;153
10.3.2.6;4.3.2.6 Bewertung der Digitalisierungsalternativen;155
10.3.2.7;4.3.2.7 Auswahl der Digitalisierungsalternativen;157
10.3.2.8;4.3.2.8 Entscheidungsverhalten;161
10.3.2.9;4.3.2.9 Performance und Zusammenhang zum Unternehmenserfolg;162
10.3.2.10;4.3.2.10 Aspekte der Entscheidungsfindung;169
10.4;4.4 Synopse und Rückgriff auf die Forschungsfragen;175
10.5;4.5 Abgleich mit bestehenden Erkenntnissen zur Digitalen Transformation in Großunternehmen;180
11;5 Forschungsleitende Hypothesen;185
11.1;5.1 Hypothesen zur Forschungsfrage 1;186
11.2;5.2 Hypothesen zur Forschungsfrage 2;186
11.3;5.3 Hypothesen zur Forschungsfrage 3;186
12;6 Handlungsempfehlungen;189
12.1;6.1 Handlungsempfehlungen in der Betriebswirtschaftslehre;189
12.2;6.2 Allgemeine Handlungsempfehlungen;193
12.2.1;6.2.1 Digital Governance;193
12.2.2;6.2.2 Roadmap Digitale Transformation;197
12.2.3;6.2.3 Präaktive Wirtschaftlichkeitsanalyse;200
12.3;6.3 Mittelstandsspezifische Handlungsempfehlungen;201
12.3.1;6.3.1 Digitalisierungsverständnis;202
12.3.2;6.3.2 Prozessdigitalisierung;202
12.3.3;6.3.3 Entscheidungsprozess;207
12.4;6.4 Zusammenfassung der Handlungsempfehlungen;209
13;7 Resümee und Ausblick;212
13.1;7.1 Wesentliche Erkenntnisse der Arbeit;212
13.2;7.2 Limitationen, kritische Reflexion und mögliche Maßnahmen;215
13.3;7.3 Weitere Forschungsbedarfe;224
14;8 Literaturverzeichnis;228
15;9 Anhang;312
15.1;9.1 Clusteranalysen;312
15.2;9.2 Fragebogen;316