E-Book, Deutsch, 208 Seiten
Reihe: VDI-Buch
Bronner / Herr Vereinfachte Wertanalyse
4. Auflage 2006
ISBN: 978-3-540-33137-7
Verlag: Springer Berlin Heidelberg
Format: PDF
Kopierschutz: 1 - PDF Watermark
mit Formularen und CD-ROM
E-Book, Deutsch, 208 Seiten
Reihe: VDI-Buch
ISBN: 978-3-540-33137-7
Verlag: Springer Berlin Heidelberg
Format: PDF
Kopierschutz: 1 - PDF Watermark
'Wertanalyse' (WA) ist eine eingeführte Methode, mit deren Hilfe Erzeugnisse und Abläufe in der Produktion analysiert und optimiert werden. Die ganzheitliche Betrachtungsweise umfasst unter Kostengesichtspunkten notwendige Eigenschaften und zu erfüllende Aufgaben. Sie hilft dabei, die in DIN 69910 definierte Methode in Fertigungsbetrieben für u.a. Produkte, Technologien, Planungen, etc. anzuwenden. Mit CD-ROM zur Anwendung unter Word 2003.
Autoren/Hrsg.
Weitere Infos & Material
1;Vorwort zur ersten Auflage;7
2;Inhaltsverzeichnis;8
3;1 Einführung: Was ist Wertanalyse?;11
3.1;1.1 Grundlagen, Begriffe und Definitionen;12
4;2 Wie läuft die Wertanalyse?;29
4.1;2.1 Grundschritt 1: Projekt vorbereiten;33
4.2;2.2 Grundschritt 2: Objektsituation analysieren;36
4.3;2.3 Grundschritt 3: Soll- Zustand beschreiben;39
4.4;2.4 Grundschritt 4: Lösungsideen entwickeln;43
4.5;2.5 Grundschritt 5: Lösungen festlegen;46
4.6;2.6 Grundschritt 6: Lösungen verwirklichen;51
4.7;2.7 Fallstudie: Wertanalyse- Arbeitsplan nach DIN 69910;53
5;3 Welche Arbeitstechniken nutzt die Wertanalyse?;65
5.1;3.1 Projekt vorbereiten;66
5.2;3.2 Objektsituation analysieren;87
5.3;3.3 Sollzustand beschreiben;109
5.4;3.4 Lösungsideen entwickeln;113
5.5;3.5 Lösungen festlegen;121
5.6;3.6 Lösungen verwirklichen;135
5.7;3.7 Schematisierung durch weitere Arbeitshilfen;137
6;4 Wo ist die Wertanalyse einzusetzen?;140
6.1;4.1 Von der Wertanalyse zum Valuemanagement;141
6.2;4.2 Wann ist die Wertanalyse einzusetzen?;148
6.3;4.3 Was bringt und was kostet die Wertanalyse?;156
7;5 Wie führt man die Wertanalyse ein?;161
7.1;5.1 Information und Motivation der Geschäftsleitung;163
7.2;5.2 Information und Aktivierung der mittleren Führungsebene;165
7.3;5.3 Information, Schulung und Übung der Mitarbeiter, die von Fall zu Fall Wertanalyse betreiben;166
7.4;5.4 Übung und Zielsetzung für die Gruppenleiter, ( WA- Moderatoren und WA- Koordinatoren);166
7.5;5.5 Pilotprojekte und allgemeine Wertstudien;166
7.6;5.6 Integration der Wertanalyse in das Unternehmen;167
7.7;5.7 Das Wertanalyse- Budget;168
8;6 Sonderprobleme der Wertanalyse;169
8.1;6.1 Auswahl der Wertanalyse- Moderatoren bzw. des Wertanalyse- Koordinators;170
8.2;6.2 Probleme der Ausbildung;171
8.3;6.3 Probleme der Gruppenarbeit;171
8.4;6.4 Projektauswahl;172
8.5;6.5 Termindruck;173
8.6;6.6 Aussichten der Wertanalyse;174
9;7 Fallstudie: Türfeststeller;175
9.1;7.1 Projekt vorbereiten;175
9.2;7.2 Objektsituation analysieren;176
9.3;7.3 SOLL- Zustand beschreiben;177
9.4;7.4 Lösungsideen entwickeln;178
9.5;7.5 Lösungen festlegen;179
9.6;7.6 Lösungen verwirklichen;180
9.7;7.7 Richtlinie für die WA- Durchführung anhand des vorliegenden Formularsatzes und mit Hilfe des PC- Programms;201
9.8;7.8 Ergänzungen zu den Formblättern;201
10;Schrifttum;217
