E-Book, Deutsch, 96 Seiten
Reihe: 30 Minuten
Buchholz / Krumm 30 Minuten Innovationskultur
1. Auflage 2018
ISBN: 978-3-95623-720-1
Verlag: GABAL
Format: PDF
Kopierschutz: 1 - PDF Watermark
E-Book, Deutsch, 96 Seiten
Reihe: 30 Minuten
ISBN: 978-3-95623-720-1
Verlag: GABAL
Format: PDF
Kopierschutz: 1 - PDF Watermark
Rainer Krumm Rainer Krumm ist Managementtrainer, Berater und Autor. Er hat Wirtschaftspädagogik und Strategische Unternehmensführung studiert und gilt als einer der erfahrensten internationalen Berater und Trainer im Bereich Unternehmenskultur und Change-Management. Basierend auf der Entwicklungspsychologie von Prof. Clare W. Graves hat er mit dem Modell der 9 Levels ein Analysetool entwickelt, welches Wertesysteme bei Personen, Gruppen und Organisationen greif- und messbar macht. Christian Buchholz Christian Buchholz ist Experte in den Themen Führung und Innovation. Seit mehr als 16 Jahren arbeitet er als Managementtrainer, Speaker und Unternehmensberater. Durch seine Arbeit in 21 Ländern hat er umfangreiche und einzigartige Erfahrungen mit unterschiedlichsten Unternehmen, Kulturen und Branchen gesammelt. Seine ganze Leidenschaft steckt er in sein Unternehmen educando GmbH, wo er seine Kunden mit einem internationalen Team bei der Entwicklung einer leistungsfähigen Innovations- und Unternehmenskultur unterstützt. Als Gründer des verrocchio Institute leitet Buchholz gemeinsam mit Benno van Aerssen ein internationales Innovationsinstitut, das Menschen dazu befähigt, die Innovationsfähigkeit ihrer Organisation zu steigern. Bekanntestes Produkt des Instituts ist die prämierte Ausbildung zum Innovation Coach.
Autoren/Hrsg.
Weitere Infos & Material
1;Vorwort;7
2;1. Innovationskultur;10
2.1;1.1 Voraussetzungen für Innovationskultur;11
2.2;1.2 Was ist Innovation?;22
2.3;1.3 Die aktuelle Lage in den Unternehmen;26
2.4;1.4 Es gibt kein Patentrezept;27
3;2. Die Stufen der Innovationskultur;36
3.1;2.1 Purpur: Innovationshoheit des Inhabers;37
3.2;2.2 Rot: Erfolgsgetriebene Ideenentwicklung;40
3.3;2.3 Blau: Ideen fließen durch Systeme;42
3.4;2.4 Orange: Finanzielle Anreize für Ideen;45
3.5;2.5 Grün: Ideenfindung mit Wir-Gefühl;48
3.6;2.6 Gelb: Der Innovationslevel schlechthin;51
3.7;2.7 Türkis: Werteorientierte Ideenentwicklung;53
4;3. Umgang mit Widerständen;58
4.1;3.1 Widerstände und ihr Ursprung;59
4.2;3.2 Widerstände gegen Wertesysteme;62
4.3;3.3 Beispiele aus dem Alltag;66
5;4. Innovationskultur in der Praxis;70
5.1;4.1 Geeignete Innovations-methoden;71
5.2;4.2 Die Rolle der Führung;74
5.3;4.3 Was schieflaufen kann;79
6;Innovation und die 9 Levels;85
7;Fast Reader;89
7.1;1. Innovationskultur;89
7.2;2. Die Stufen der Innovations-kultur;90
7.3;3. Umgang mit Widerständen;91
7.4;4. Innovationskultur in der Praxis;93
8;Die Autoren;94
9;Weiterführende Literatur;96
10;Register;97




