Debnar-Daumler / Heidbrink / Brands Top-Manager in beruflichen Umbruchphasen

Wie der Umbruch erlebt wird und die Neuausrichtung gelingt
1. Auflage 2016
ISBN: 978-3-658-13073-2
Verlag: Springer
Format: PDF
Kopierschutz: Wasserzeichen (»Systemvoraussetzungen)

E-Book, Deutsch, 51 Seiten, eBook

Reihe: essentials

Die Autoren
beschreiben den typischen Phasenverlauf der Emotionen und Kognitionen im Zuge
eines beruflichen Umbruchs bei Top-Managern. Es werden psychologische
Einflussfaktoren analysiert und Strategien aufgezeigt, wie eine ungewollte
Trennung möglichst gestärkt gemeistert werden kann. Es zeigt sich, dass der
Verlust einer Top-Executive Position meist eine Erschütterung einer zentralen
Säule der Identität darstellt.

Zielgruppe

Professional/practitioner

Autoren/Hrsg.

Debnar-Daumler, Sebastian

Heidbrink, Marcus

Brands, Julian

Verfürth, Claus

Inhaltsverzeichnis

Ausgangslage.- Die
Trennung wird real.- Eine
trügerische Hoffnung: Es geht wieder aufwärts.- Die
Wiedereinstiegsillusion zerplatzt.- Die
Neuausrichtung gelingt.

Über Autor(innen)

Sebastian
Debnar-Daumler ist Diplom-Psychologe und Mitglied der HPO Research Group, er
gestaltet Entwicklungsprozesse für Führungskräfte und Führungsteams.Marcus
Heidbrink ist Diplom-Psychologe, Fakultätsmitglied der Executive School der
Universität St. Gallen und Mitglied der HPO Research Group, er coacht
Top-Executive-Teams bei der Kulturentwicklung ihrer Organisationen. Julian
Brands ist Wirtschaftspsychologe und begleitet als Mitglied der HPO Research
Group Führungskräfte in der Gestaltung der organisationalen Entwicklung. Claus
Verfürth verfügt über langjährige Erfahrungen in leitenden Funktionen, zuletzt
als Vorstand einer Bank und ist heute Managing Director von The Boardroom -
der Karriereberatung für Top-Executives.