Doleski Herausforderung Utility 4.0

Wie sich die Energiewirtschaft im Zeitalter der Digitalisierung verändert
1. Auflage 2017
ISBN: 978-3-658-15737-1
Verlag: Springer
Format: PDF
Kopierschutz: 1 - PDF Watermark

E-Book, Deutsch, 842 Seiten

Reihe: Computer Science and Engineering (German Language)

Das Buch begleitet den Übergang von der analogen zur digitalen Energiewirtschaft und gibt dem Leser wertvolle Impulse für die Erschließung neuer, lukrativer Betätigungsfelder. Autoren aus Wissenschaft und Praxis liefern ausgewählte Antworten auf die enormen Herausforderungen angesichts von Digitalisierung und Dezentralisierung im Energiesektor. Insofern soll das Buch Mut machen, die digitale Transformation zügig anzugehen und den Veränderungsprozess insgesamt als Chance zu begreifen. Die Debatte um die Ausgestaltung und Zukunft von Utility 4.0 hat damit gerade erst begonnen.

Oliver D. Doleski ist Unternehmensberater und Autor zahlreicher Fachpublikationen. Als Mitglied energiewirtschaftlicher Kommissionen und Initiativen gestaltet er den Wandel der Energiewirtschaft aktiv mit.

Autoren/Hrsg.

Doleski, Oliver D.

Inhaltsverzeichnis

1;Geleitwort von Katherina Reiche;6
2;Geleitwort von Dr. Hubertus Bardt;9
3;Vorwort des Herausgebers;12
4;Abkürzungsverzeichnis;16
5;Inhaltsverzeichnis;26
6;Die Autoren;30
7;Teil I Energiewirtschaft im digitalen Zeitalter;34
7.1;1 Die Energiebranche am Beginn der digitalen Transformation: aus Versorgern werden Utilities 4.0;35
7.1.1; Literatur;58
7.2;2 Kommunale Energieversorger als wesentliche Akteure der Digitalisierung – Strategien und Handlungsoptionen;60
7.2.1; Literatur;71
7.3;3 Roadmap zur digitalen Transformation in der Energiewirtschaft: So gelingt der Wandel vom Versorger zum Utility 4.0-Anbieter;73
7.3.1; Literatur;96
7.4;4 Digitale Transformation, aber wie? – Von der Spielwiese zur Umsetzungsplanung;99
7.4.1; Literatur;117
7.5;5 Zeitspiel ist keine Alternative – Warum der Wandel zur Pflicht wird;118
7.5.1; Literatur;126
7.6;6 Quantensprung Digitalisierung – Energiewirtschaft im 21. Jahrhundert;127
7.6.1; Literatur;134
7.7;7 Digitalisierung als Inkubator für die Energieversorgung von morgen;136
7.7.1; Literatur;161
7.8;8 Digitalisierung und Energie 4.0 – Wie schaffen wir die digitale Energiewende?;162
7.8.1; Literatur;175
7.9;9 Smartes System für die Energiewende – der Übertragungsnetzbetreiber in der digitalen Zukunft;176
7.9.1; Literatur;205
7.10;10 Energiewende 4.0 – Chancen, Erfolgsfaktoren, Herausforderungen, Barrieren für Stadtwerke und Verteilnetzbetreiber;207
7.10.1; Literatur;223
7.11;11 Modulare und durchgängige Produktmodelle als Erfolgsfaktor zur Bedienung einer Omni-Channel-Architektur – PLM 4.0;224
7.11.1; Literatur;235
7.12;12 Digitalisierung in der Energiewirtschaft – empirische Untersuchung und Wertschöpfungskette;236
7.12.1; Literatur;250
7.13;13 Der Einfluss der Digitalisierung auf die Organisation eines Unternehmens;251
7.13.1; Literatur;270
7.14;14 Veränderungsmanagement: Utility 4.0;272
7.14.1; Literatur;305
7.15;15 Smart Home, Smart Grid, Smart Meter – digitale Konzepte und das Recht an Daten;307
7.15.1; Literatur;321
7.16;16 Digitalisierung des Bösen: Energiewirtschaft als Cyberopfer;323
7.16.1; Literatur;330
8;Teil II Konzepte und Technologien für das digitale Energiesystem;331
8.1;17 Systemansätze und -komponenten für cross-sektorale Netze;332
8.1.1; Literatur;359
8.2;18 Betriebsführung multimodaler Energiesysteme;362
8.2.1; Literatur;374
8.3;19 Digital Transformation Canvas – Übersicht behalten und Handlungsfelder gestalten;375
8.3.1; Literatur;400
8.4;20 Technologische Unterstützung für die digitale Transformation in der Versorgungsindustrie;403
8.4.1; Literatur;415
8.5;21 Korrespondenzfragen zwischen Energiesystem und Telekommunikation;416
8.5.1; Literatur;428
8.6;22 Multi-Speed IT als Enabler zur Digitalisierung der Customer Journeys in der Energiewirtschaft;430
8.6.1; Literatur;468
8.7;23 Digitalisierung im Verteilnetz: Evolution oder Revolution anhand konkreter Beispiele;470
8.7.1; Literatur;483
8.8;24 Innovative BI-Lösungen als Basis für eine erfolgreiche Transformation zu Utility 4.0;484
8.8.1; Literatur;495
8.9;25 Wie man Wert aus Smart Data schöpft;496
8.9.1; Literatur;519
8.10;26 Die Digitalisierung der Energiewirtschaft: Potenziale und Herausforderungen der IKT-Branche für Utility 4.0;520
8.10.1; Literatur;546
8.11;27 Plattformbasierte Dienste als technologische Notwendigkeit im disruptiven Marktwandel;550
8.11.1; Literatur;563
8.12;28 Kundenfokus: Startpunkt für die digitale Transformation bei Stadtwerken;564
8.12.1; Literatur;592
8.13;29 Vom Big Business zum Smart Business in der Energiewirtschaft;593
8.13.1; Literatur;601
8.14;30 Smart Meter Rollout: Intelligente Messsysteme als Schnittstelle zum Kunden im Smart Grid und Smart Market;602
8.14.1; Literatur;619
8.15;31 Das Smart Meter Gateway – Der kritische Erfolgsfaktor für die Digitalisierung der Energiewende;622
8.15.1; Weiterführende Literatur;629
8.16;32 Intelligente Messsysteme – Mehrwert für unterschiedliche Stufen der Wertschöpfung;630
8.16.1; Literatur;640
9;Teil III Digitale Geschäftsmodelle für eine smarte Energieversorgung;641
9.1;33 Von neuen Geschäftsideen zur gelebten Digitalisierung in Utility 4.0 – das Integrierte Geschäftsmodell;642
9.1.1; Literatur;666
9.2;34 Virtuelle Kraftwerke für Smart Markets;668
9.2.1; Literatur;695
9.3;35 Ganzheitliche Digitalisierungsansätze im Stadtwerk: Von der Strategie bis zur Umsetzung;697
9.3.1; Literatur;712
9.4;36 Strukturen und Geschäftsmodelle eines neuen Energiemarkts;715
9.4.1; Literatur;725
9.5;37 Von Start-ups lernen – Methoden und Entwicklungsprozesse, die Jungunternehmen erfolgreich machen;729
9.5.1; Literatur;738
9.6;38 Energy as a Service;739
9.6.1; Literatur;755
9.7;39 Digitale Services als unterstützende Vertriebsargumente für intelligente Messsysteme;757
9.7.1; Literatur;773
9.8;40 Elektromobilität: Ein neues Geschäftsmodell für Energieversorger?;775
9.8.1; Literatur;785
10;Über die Autoren;786
11;Sachverzeichnis;821