Wie sich das Immunsystem von Unternehmen stärken lässt
E-Book, Deutsch, 453 Seiten, E-Book
Reihe: Haufe Fachbuch
ISBN: 978-3-648-11066-9
Verlag: Haufe
Format: PDF
Kopierschutz: Wasserzeichen (»Systemvoraussetzungen)
Der Autor erläutert alle wichtigen Zusammenhänge und gibt konkrete Handlungsempfehlungen. So können Sie eigenständig die Resilienz Ihres Unternehmens bewerten und verbessern.
Inhalte:
- Was ist Resilienz?
- Unterscheidung von individueller und organisationaler Resilienz
- Was beeinflusst die organisationale Resilienz eines Unternehmens?
- Welche Erkenntnisse zu Schutz- und Risikofaktoren gibt es in der aktuellen Forschung?
- Wie sich die organisationale Resilienz messen lässt
- Wie sie sich zum Positiven hin beeinflussen lässt
Arbeitshilfen online:
- Online-Instrument zur Erfassung und Visualisierung der organisationalen Resilienz Ihres Unternehmens oder Ihrer Abteilung
Autoren/Hrsg.
Weitere Infos & Material
Vorwort von Kai Rosler
Vorwort von Prof. Dr. Jutta Heller
Vorwort von Prof. Dr. Gerhard Fatzer
Einleitung
Warum dieses Buch?
Was Sie in diesem Buch erwartet
Erster Teil: Die Grundlagen organisationaler Resilienz
Was Wolkenkratzer mit Resilienz zu tun haben
- Was hat es mit Resilienz auf sich?
- Unternehmen: unberechenbare komplexe Systeme
- Was den Menschen widerstandsfähig macht
- Die Resilienz natürlicher Systeme
- Allgemeine Resilienzprinzipien
Die Welt, in der wir leben
- Grund zur Hoffnung
- Grund zur Sorge
- Unternehmen als Gestalter der Zukunft?
Aus der Geschichte lernen: von Megatrends und VUKA-Zonen
- Leben vor der Industrie
- Die erste industrielle Revolution
- Die zweite industrielle Revolution
- Die dritte industrielle Revolution
- Die Gegenwart: Leben in der VUKA-Zone
- Die Zukunft: die vierte industrielle Revolution
Wie sich Unternehmen entwickeln
- Von individuellen zu kollektiven Bedürfnissen
- Unternehmen und ihre Primarmotive
- Wie sich Primarmotive auf die Resilienz auswirken
- Der Reifegrad von Unternehmen
- Unternehmensentwicklung heißt Krisenbewältigung
- Jenseits der Krise: wenn Konzerne scheitern
Zweiter Teil: Einflussfaktoren organisationaler Resilienz
Von individueller zu organisationaler Resilienz
- Das FiRE-Modell individueller Resilienz
- Das Resilienzfeld
- Vom Individuum zum Umfeld
- Organisationale Resilienz: Definitionsversuche
- Missverständnisse rund um organisationale Resilienz
Was das Immunsystem von Unternehmen stärkt
- Das alles Entscheidende: die Intention bzw. die Primarmotive
- Vom organisierten Verbrechen lernen
- Von den ältesten Unternehmen der Welt lernen
- Von High Reliability Organizations lernen
- Von sehr erfolgreichen Unternehmen lernen
- Von agilen Unternehmen lernen
- Von achtsamen Organisationen lernen
- Allgemeine und spezielle Resilienzprinzipien
Das FiRE-Modell der organisationalen Resilienz
- Die Ebene "Textur"
- Die Ebene "Energie"
- Die Ebene "Einsicht"
- Die Ebene "Emergenz"
- Die Ebene "Momentum"
- Die Ebene "Intention"
Wie sich die Resilienz von Unternehmen beeinflussen lässt
- Das FiRE-Modell als interdisziplinarer Beratungsansatz
- Der FiRE-Index als evidenzgestutzter Steuerungsansatz
Quellen- und Literaturverzeichnis
Stichwortverzeichnis
Danksagung
Über den Autor
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