Von der Systemabwehr zur Organisationsbewusstheit

Prozessanalyse und Wirkungsforschung zum Erfahrungslernen im Organisationstraining
1. Auflage 2018
ISBN: 978-3-658-18956-3
Verlag: Springer

Buch, Deutsch, Band 11, 386 Seiten, Format (B × H): 148 mm x 210 mm, Gewicht: 526 g

Reihe: Schriften zur Gruppen- und Organisationsdynamik

Detlef H. Duwe beleuchtet die einzelnen Prozessschritte, mit denen die Teilnehmenden des Klagenfurter Organisationstrainings der Aufforderung zur (Selbst-)Organisation nachkommen. Erstmals wird mithilfe der dokumentarischen Methode nach Bohnsack umfassend rekonstruiert, wie es den Akteuren und Akteurinnen gelingt, ihre Systemabwehr zu überwinden, ins Sich-Organisieren zu kommen und verbindliche Entscheidungsstrukturen zu etablieren. Somit erweist sich das Organisationstraining als herausragendes Format für handlungspropädeutisches Organisationslernen, einen episodal verlaufenden Transformationsprozess, der gerade auch unter den VUCA-Vorzeichen einer Arbeitswelt 4.0 die Kompetenz der Organisationsbewusstheit nachhaltig vermittelt.

Zielgruppe

Research

Autoren/Hrsg.

Duwe, Detlef H.

Fachgebiete

• Sozialwissenschaften Psychologie Psychologische Disziplinen Wirtschafts-, Arbeits- und Organisationspsychologie
• Sozialwissenschaften Psychologie Psychologische Disziplinen Coaching, Training, Supervision
• Sozialwissenschaften Psychologie Psychologie / Allgemeines & Theorie Psychologische Forschungsmethoden

Inhaltsverzeichnis

Entwicklungsgeschichte des Klagenfurter Organisationstrainings.- Funktionsverständnis von Organisationen.- Partizipative Handlungsforschung zum Organisationslernen.- Überwindung von Systemabwehr.- Entwicklung und Förderung von Organisationsbewusstheit.

Über Autor(innen)

Dr. Detlef H. Duwe, Dipl.-Pädagoge, leitet ein Beratungsunternehmen mit Sitz in Hamburg, dessen Schwerpunktthemen Organisationsdynamik in der Arbeitswelt 4.0, Agile Leadership und Personal Development/VUCAbility sind.