So sichern Sie nachhaltig den Erfolg Ihres Unternehmens
E-Book, Deutsch, 158 Seiten
Reihe: Management Competence
ISBN: 978-3-8006-4195-6
Verlag: Franz Vahlen
Format: PDF
Kopierschutz: Wasserzeichen (»Systemvoraussetzungen)
Besser Führen durch Rituale
Als internationale Top-Management-Trainerin kennt die Autorin die Erfolgsgeheimnisse wirksamen Leaderships. Sie beweist in ihrem Buch, dass die kognitive Dimension für die heutigen anspruchsvollen Führungsaufgaben nicht mehr ausreichend ist. Entscheidend sind vielmehr positive Stimmungen und Empfindungen, die Führungskräfte in authentische Rituale vorleben. Sie reduzieren Komplexität, geben Halt und Struktur, erleichtern Wandel und Übergänge, entschärfen schwierige Situationen und wandeln negative Stimmungen in positive um. In diesen dynamischen Zeiten sind sie wichtiger als je zuvor, denn Rituale schaffen Vertrauen, Sicherheit, Orientierung und Zuversicht.
Führung braucht Rituale: Neu in der 2. Auflage
* Rituale in internationalen Unternehmen
* Neue Rituale im Kontext der Globalisierung
* Neubewertung von Ritualen in Netzwerken
Hohes Renommee
genießt die Autorin Dorothee Echter. Die studierte Soziologin war zunächst über 20 Jahre selbst im gehobenen Management von vier internationalen Unternehmen tätig, bis sie ihr eigenes Consultingunternehmen gründete.
Autoren/Hrsg.
Weitere Infos & Material
1;Cover;1
2;Zum Inhalt_Autor;2
3;Titel;3
4;Impressum;4
5;Inhaltsübersicht;6
6;Inhaltsverzeichnis;7
7;1 Rituale – die Codes der Erfolgreichen;10
8;2 Ohne Rituale scheitert der brillanteste Plan;14
8.1;Veränderungswillen und Veränderungswiderstände;14
8.2;Ritual-Systeme mit versteckten Regeln;16
9;3 Warum Rituale so wertvoll sind;21
9.1;Menschen brauchen Rituale;21
9.2;Die Kunst, Rituale zu erkennen;23
9.3;Ritual und Routine;25
9.4;Individuelle Führungsrituale;26
9.5;Negative Managementrituale;27
10;4 Mit Ritualen zu Einfluss und Erfolg;31
10.1;… aber die richtigen müssen es sein;31
10.2;Wie irrational sind Rituale?;33
10.3;Die Qualität der Rituale ist wichtiger als die Qualität der Führungskräfte;34
11;5 Führung braucht Rituale;38
11.1;Rituale reduzieren Komplexität;39
11.2;Rituale erleichtern die Entscheidungsfindung;41
11.3;Rituale machen schwierige Situationen handhabbar;42
11.4;Rituale vermitteln Sinn und Werte;44
11.5;Rituale definieren die Organisation;45
11.6;Rituale reduzieren negative Gefühle;47
11.7;Rituale stimulieren positive Gefühle;49
11.8;Warum ist positive Stimmung so wichtig?;49
11.9;Rituale führen aus Krisen;50
11.10;Rituale erleichtern Wandel und Übergänge;52
11.11;Rituale bestärken Identifikation;54
11.12;Das Topmanagement-Ritual: Zugehörigkeit fühlen und bieten;56
12;6 Lebensfreude-Rituale und Unternehmenswachstum;60
12.1;Große Potenziale durch in positiver Emotionalisierung;60
12.2;Lebensgefühl beeinflusst Managementerfolg;61
12.3;Vorstände brauchen gute Stimmung;63
12.4;Sehnsucht nach Entdeckungen und Intensität;64
12.5;Glück empfindet, wer sein Glückstalent pflegt;65
12.6;Lebensfreude im Businessalltag;66
12.7;Lebensfreude macht Karriere;68
12.8;Flow-Erleben: das Ideal von Arbeitsfreude;69
12.9;Wie Manager Aufmerksamkeit einüben können;70
12.10;Lebenskunst als Wachstumsimpuls;72
12.11;Die Bedeutung von Geld;73
12.12;Genuss- und Privilegien-Rituale;75
12.13;Rituale des Dranbleibens;77
13;7 Zeit-Rituale im Management;79
13.1;Zeitsouveränität;79
13.2;JETZT-Moment und Zeit-Autonomie;81
13.3;Konstruktive Zeit-Rituale;83
13.4;Lebenskunst im Management: Pausen-Rituale;85
13.5;Entschleunigung durch Schweige-Rituale;86
14;8 Individuelle Erfolgsrituale der Champions League;88
14.1;Jenseits von Leistung und Anpassung;88
14.2;Vom mittleren zum Topmanagement;90
14.3;Langfristigkeit und Reputationsaufbau;92
14.4;Resonanz-Rituale;94
14.5;Erfolgsritual Community;95
14.6;Community, Freundschaft und Abhängigkeit;98
15;9 Die Rolle der Gefühle;100
15.1;Emotionale Offenheit erzeugt Vertrauen;100
15.2;Emotionale Souveränität;102
15.3;Selbstreflexion;105
15.4;Persönliche Sicherheitsbereiche erweitern;106
15.5;Warum soll die Familie sparsam leben?;108
16;10 Strategische Stimmungsrituale machen Unternehmen erfolgreich;110
16.1;Stimmungsmanagement ist Leadership der Zukunft;110
16.2;Das Topmanagement prägt Stimmungsrituale;111
16.3;Die Wirkung von Kritik und Lob;113
16.4;Die zentrale Rolle der eigenen Wünsche;114
16.5;Vom Hochleistungssport lernen;116
17;11 Rituale gestalten, Unternehmenserfolg potenzieren;118
17.1;Alte und neue Rituale;118
17.2;Rituale gekonnt gestalten;119
17.3;Vier Arten moderner Rituale;122
18;12 Steuerungsrituale;126
18.1;Was Steuerungsrituale bewirken;126
18.2;Altes Steuerungsritual „Einkaufsrunde";128
18.3;Neues Steuerungsritual „Einkaufsrunde";132
19;13 Wachstumsrituale;136
19.1;Worum geht es bei Wachstumsritualen?;136
19.2;Alte Rituale zur Auswahl von Führungskräften;136
19.3;Neue Rituale zur Auswahl von Führungskräften;138
19.4;Das neue Teambildungs-Ritual;139
19.5;Neue Bewerbungs-Rituale;141
19.6;Ein Lob der Personalentwicklung;142
20;14 Veränderungsrituale;144
20.1;Veränderungen brauchen Rituale;144
20.2;Das Vergangene würdigen, den Neubeginn gestalten;146
20.3;Trennung von Mitarbeitenden;148
20.4;Neuorientierung und Dranbleiben;149
21;15 Stimmungsrituale;152
21.1;Stimmungsrituale und Leistungsmanagement;152
21.2;Stimmungsrituale und Unternehmenskultur;152
21.3;Beispiele von Stimmungsritualen;153
21.4;Die Essenz von Stimmungsmanagement;156
22;Danksagung;158
23;Endnoten;159
